面對年末安全生產的嚴峻形勢，下石節(jié)礦嚴格落實安全風險防控和隱患排查治理的雙重管控機制，堅持查制度落實、隱患問題、安全教育、關鍵環(huán)節(jié)、干部作風“五查”常態(tài)化，確保安全監(jiān)管零空白，無死角，全面筑牢礦井安全根基。
查制度落實筑牢安全“紅線”。該礦將制度落實作為管理重點，包保領導和科室要定期檢查各單位落實新《安全生產法》和《煤礦安全規(guī)程》以及中央領導關于安全生產講話精神、上級組織安全會議和文件落實情況，讓煤礦安全法律法規(guī)真正成為指導職工做安全作業(yè)的“金科玉律”，全面筑牢安全“紅線”。
查隱患問題杜絕漏洞。該礦進一步明確“責任勝于能力 隱患險于事故”的管理理念，包保領導和科室及時深入生產一線重點排查安全隱患整改治理情況、生產過程控制和職工現(xiàn)場規(guī)范操作情況，對排查出的隱患問題實行分級管理，嚴格按照“五落實”原則整改落實到位，復查核實到位。
查安全教育凝心聚力。包保領導和科室及時深入?yún)^(qū)隊參加周一安全分析會和每日安全點評會，認真查區(qū)隊抓職工安全教育的形式和內容、區(qū)隊對“三違”人員處理和幫教情況，督促區(qū)隊加強安全管理，增強干部職工安全意識和自主能動性，凝心聚力抓好礦井安全生產工作。
查關鍵環(huán)節(jié)鐵腕治患。該礦結合工作實際，有針對性的加強重點區(qū)域、重點部位、重點環(huán)節(jié)和重點時段的安全檢查，對存在重大安全隱患的立即停產停工組織整改，堅持不安全不生產，隱患不排除不生產，鐵腕治患，確保礦井在安全的前提下組織生產。
查干部作風正本清源。干部作風的好壞直接影響礦井安全生產。該礦嚴格落實安全主體責任，把落實干部跟值班制度、干部請銷假制度作為重點，堅持不打招呼，不留情面，嚴格審查區(qū)隊干部帶班下井、值班履職情況、跟班干部、安檢員包保頭面、區(qū)域安全檢查、干部請銷假執(zhí)行等工作情況，獎優(yōu)罰劣，提升各級管理干部的責任意識和擔當意識，為順利實現(xiàn)全年各項目標任務奠定堅實基礎。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
