新年伊始，下石節(jié)礦瞄準(zhǔn)安全“零”目標(biāo)，深入開展“預(yù)防為主、過程控制、強(qiáng)化管理、確保安全”活動，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，全面規(guī)范崗位作業(yè)過程控制，保障企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。
該礦堅持以《集團(tuán)公司2016年安全工作要點(diǎn)》和《陜煤股份公司工作要點(diǎn)》精神為指導(dǎo)，明確新一年安全工作重點(diǎn)，深入開展“預(yù)防為主、過程控制、強(qiáng)化管理、確保安全”活動，成立了由礦長、黨委書記牽頭的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)分管責(zé)任落實(shí)和日常安全管理，將工作重心放在加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理和規(guī)范崗位作業(yè)過程控制上。在煤炭市場及安全生產(chǎn)形勢異常嚴(yán)峻的關(guān)鍵時期，各級管理干部增強(qiáng)憂患意識和擔(dān)當(dāng)意識，進(jìn)一步增強(qiáng)抓好安全工作的信心和決心，堅持按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的要求，完善安全責(zé)任考核機(jī)制，突出事故預(yù)防，全面推行過程控制管理，建立健全各項(xiàng)管理制度，實(shí)現(xiàn)各專業(yè)的現(xiàn)場崗位作業(yè)規(guī)程控制管理，強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)管理和礦井災(zāi)害治理工作，實(shí)現(xiàn)全員、全過程、全方位安全管理，進(jìn)一步提升安全管理水平。各單位將管理重點(diǎn)放在現(xiàn)場，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度，針對運(yùn)輸戰(zhàn)線長、系統(tǒng)復(fù)雜的實(shí)際，落實(shí)現(xiàn)場跟班責(zé)任，堅持跟蹤監(jiān)督管理，加強(qiáng)小絞車運(yùn)輸安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行“五人聯(lián)簽+智能卡”制度，加強(qiáng)現(xiàn)場隱患排查治理，及時查處違章指揮和違章作業(yè)行為，現(xiàn)場隱患問題整改落實(shí)不到位的堅決不允許生產(chǎn)。堅持開展好“每日安全分析會”、三三整理、雙述雙練活動，打造本質(zhì)安全的作業(yè)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)崗位作業(yè)“零違章”、“零隱患”、“零事故”目標(biāo)。
作為高瓦斯礦井，該礦始終堅持將“一通三防”管理擺在重要位置，落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度不打折扣，常態(tài)化抓好礦井通風(fēng)、防瓦斯、防火、防煤塵等工作落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行“零超限”示范礦井規(guī)定，堅持防治并舉，認(rèn)真組織實(shí)施采前預(yù)抽和區(qū)域預(yù)抽，進(jìn)一步加強(qiáng)瓦斯抽采、瓦斯檢查、預(yù)測預(yù)報，持續(xù)保持和鞏固瓦斯“零超限”成果。認(rèn)真實(shí)施擴(kuò)巷降阻工程，定期開展礦井通風(fēng)阻力測試，杜絕超通風(fēng)能力組織生產(chǎn)。樹立“粉塵超標(biāo)也是事故”的理念，加強(qiáng)礦井防滅火管理和防塵管理，完善各點(diǎn)噴霧降塵設(shè)施專人管理，加強(qiáng)監(jiān)測監(jiān)控和人工檢查，真正做到防患于未然。
該礦堅持防治并舉的管理舉措，建立健全各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案，確保安全工作有備無患。不斷創(chuàng)新安全監(jiān)督檢查模式，加強(qiáng)停產(chǎn)檢修期間安全監(jiān)管，嚴(yán)格民爆物品安全管理，常態(tài)化開展警示教育和事故大討論活動，提升全員自主安全意識。建立隱患排查治理長效機(jī)制，加大地面、井下各區(qū)域和要害部位的安全檢查力度，堅持“誰檢查，誰簽字，誰負(fù)責(zé)”，做到排查不留死角，整治不留后患。實(shí)施責(zé)任倒查機(jī)制，對于出現(xiàn)的重大隱患一律按事故對待，嚴(yán)格追究相關(guān)負(fù)責(zé)人和管理部門責(zé)任，提高隱患排查治理效果，保持高壓態(tài)勢，堵塞安全漏洞，力保實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”。
責(zé)任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
