進(jìn)入2016年以來，玉華礦按照公司“預(yù)防為主、強(qiáng)化管理、過程控制、嚴(yán)格考核”的安全工作思路，堅(jiān)持把“認(rèn)識求深、監(jiān)督求嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)求細(xì)、管理求實(shí)”作為企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展的根基，不斷強(qiáng)化自身安全生產(chǎn)管理，延續(xù)礦井安全生產(chǎn)良好態(tài)勢。
該礦采取隆重召開安全生產(chǎn)工作會(huì)，表彰獎(jiǎng)勵(lì)2015年度安全生產(chǎn)中涌現(xiàn)出來的19名安全先進(jìn)集體及45名安全先進(jìn)個(gè)人；組織召開“安全之星、安全文明標(biāo)兵崗、優(yōu)秀安檢員”表彰會(huì)，對評選出來的2015年12月份的5名安全明星及其家屬進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)；開展多種形式的學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)，教育引導(dǎo)廣大干部職工深刻認(rèn)識做好新形勢下安全工作的重要性和緊迫性，牢固樹立安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)的思想，始終保持如履薄冰、如臨深淵的警惕性和緊迫感。
遵循“標(biāo)準(zhǔn)更高、要求更嚴(yán)、規(guī)則更細(xì)、處罰更重”的原則，該礦對原有安全管理制度進(jìn)行補(bǔ)充完善，出臺(tái)并實(shí)施了《玉華礦“反三違、除隱患、零傷害”考核管理辦法》、《玉華礦現(xiàn)場崗位作業(yè)過程考核實(shí)施細(xì)則》等安全管理新制度，嚴(yán)格按照相關(guān)法規(guī)、規(guī)定對隱患、“三違”、事故進(jìn)行考核，從嚴(yán)抓好“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸、規(guī)程措施編審貫徹、安全問責(zé)、作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督檢查、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全教育培訓(xùn)等工作，確保崗位作業(yè)“零違章、零隱患、零事故”。
按照“全面、認(rèn)真、精心、細(xì)致”的工作要求，該礦實(shí)施了以“細(xì)節(jié)入手提高安全生產(chǎn)執(zhí)行力、仔細(xì)確認(rèn)作業(yè)現(xiàn)場工作環(huán)境安全、詳細(xì)進(jìn)行隱患檢查整改、細(xì)心處置應(yīng)急險(xiǎn)情”為內(nèi)容的“細(xì)”節(jié)管理，全面提高安全管理水平；深化安全風(fēng)險(xiǎn)分析評估、規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場管理，強(qiáng)化對非常規(guī)作業(yè)和零散工種的現(xiàn)場安全管理，促使全員養(yǎng)成崗前細(xì)心確認(rèn)、崗中精心操作、崗后耐心復(fù)查的工作機(jī)制，確保生產(chǎn)過程中操作到位、措施到位、監(jiān)督到位，從根本上切斷事故的因果鏈。
圍繞“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的工作要求，該礦層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，按照“管業(yè)務(wù)必須管安全”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，從工作部署、檢查、監(jiān)督等環(huán)節(jié)入手，明確責(zé)任人、管理人和監(jiān)管人，做到每一項(xiàng)重點(diǎn)工作都有一位領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場指揮，每一項(xiàng)任務(wù)落實(shí)都有一名干部現(xiàn)場督察；充分發(fā)揮督導(dǎo)組的作用，以嚴(yán)和實(shí)的作風(fēng)，深入現(xiàn)場，深入一線，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部跟帶班制度，形成嚴(yán)格的“明責(zé)、履責(zé)、問責(zé)”體系，確保安全工作萬無一失。
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