12月24日，公司“一通三防”專題會(huì)召開之后，下石節(jié)礦以專題會(huì)形式迅速傳達(dá)貫徹專題會(huì)精神，全面謀劃2015年“一通三防”工作，保障礦井平穩(wěn)健康發(fā)展。
在專題會(huì)上，該礦黨政領(lǐng)導(dǎo)組織“一通三防”相關(guān)科室、單位負(fù)責(zé)人以及相關(guān)工程技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司“一通三防”專題會(huì)議精神。詳細(xì)傳達(dá)了公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理王蓬同志的講話精神，特別是對(duì)他提出的進(jìn)一步克服麻痹、自滿、松懈的思想，居安思危，樹立憂患意識(shí)；“一通三防”管理要做到瓦斯零超限、系統(tǒng)零隱患、“一通三防”管理工作零違章、無不合理系統(tǒng)、無不合格的設(shè)施、無微風(fēng)無風(fēng)區(qū)、無漏風(fēng)點(diǎn)、無高溫點(diǎn)、無超限點(diǎn)、“一通三防”管理無盲區(qū)的“四零七無”目標(biāo)；運(yùn)用信息技術(shù)，強(qiáng)化“一通三防”的管理手段；落實(shí)責(zé)任，從嚴(yán)管理，真正把預(yù)防為主放在重中之重的位置四點(diǎn)工作要求進(jìn)行了貫徹落實(shí)。
該礦黨政要求各級(jí)管理干部和工程技術(shù)人員要充分認(rèn)清此次公司召開“一通三防”專題會(huì)的里程碑意義，將礦井“一通三防”管理作為重中之重，認(rèn)真回顧總結(jié)今年以來“一通三防”工作取得的成績(jī)與不足，樹立超前思維，創(chuàng)新工作思路，以實(shí)現(xiàn)“瓦斯零超限、防火零事故、現(xiàn)場(chǎng)零隱患”為目標(biāo)，建立一套“先進(jìn)、高效、可靠的工作管理體系”，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，保障“一通三防”基礎(chǔ)投入，落實(shí)精細(xì)化管理，有效遏制重大事故發(fā)生。要進(jìn)一步建立健全“一通三防”管理體系，狠抓瓦斯治理，優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，強(qiáng)化防火、防塵管理及監(jiān)測(cè)監(jiān)控力度，嚴(yán)格落實(shí)“一通三防”無小事的工作原則，做到“盯死看牢，嚴(yán)抓細(xì)管”，不斷提高“一通三防”管理水平，為礦井安全持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
編輯：郝 龍
