近期，陳家山礦緊扣“深挖細排找問題，多管齊下抓防范”主題，把加強現(xiàn)場安全管理作為安全工作的落腳點和關鍵環(huán)節(jié)，嚴把安全“五道關”，筑牢安全“籬笆墻”。
嚴把安全生產(chǎn)關。結(jié)合當前形勢，通過板報、廣播、LED屏等載體引導職工切實加強安全自律意識，打好安全“思想樁”；通過實施過程監(jiān)督，充分發(fā)揮安全監(jiān)察部門作用，采取常規(guī)檢查、重點檢查、突擊檢查相結(jié)合等方法，強化現(xiàn)場隱患排查與整改；通過把規(guī)程措施上升到“現(xiàn)場安全管理的最高法律”來認識、來要求、來落實，嚴把措施編制、審批關，筑牢現(xiàn)場操作“警戒線”，構(gòu)筑起嚴密的“人防”安全生產(chǎn)網(wǎng)絡。
嚴把質(zhì)量標準管理關。按照“運行中抓完善，完善中抓規(guī)范，規(guī)范中抓推進”的要求，不斷完善各單位質(zhì)量標準化檢查評分辦法和考核細則，從“勞動紀律、正規(guī)操作、危險源辨識、工作量、聯(lián)責聯(lián)?！钡榷喾矫嫒胧郑∪晟茩z查驗收管理標準的“安全質(zhì)量保障體系”，實現(xiàn)與安全生產(chǎn)相關聯(lián)的每個層次、每個崗位管理的標準化和規(guī)范化，以及全方位全過程全天候的精確化控制。
嚴把“不安全行為”治理關。緊緊抓住“塑造本質(zhì)安全人”這條主線，通過開展“不安全行為”大討論、“創(chuàng)建無‘三違’班組”等系列主題實踐活動的開展，引導職工廣泛查找傳統(tǒng)的工作習慣、行為中的不安全因素；在區(qū)隊推行一幫一、一帶一聯(lián)?；顒樱ぐl(fā)“人人要安全、人人保安全”的工作熱情；針對不安全行為毫不留情，發(fā)現(xiàn)一起曝光一起、嚴肅處理一起，達到規(guī)范行為、傳遞壓力的目的。
嚴把隱患排查關。按照隱患排查、隱患治理、隱患驗收的程序?qū)ε挪橹卫碜鞒雒鞔_規(guī)定，形成主體明確、職責清楚、目標分解、過程控制、具體量化的崗位責任制。結(jié)合生產(chǎn)接續(xù)情況、現(xiàn)場生產(chǎn)條件及人員狀況，加大檢查頻率和覆蓋率，確保從源頭上消除隱患，不留死角。
嚴把班組建設關。不斷學習借鑒同行業(yè)班組建設先進實用經(jīng)驗，按照“基礎在一線、穩(wěn)定在一線、保障在一線”的工作思路，深入推廣井下班組管理、班組長整頓、例會考核、津貼考核、培訓、班務公開等班組管理制度；建立班組學習園地，配備學習筆記并統(tǒng)一各類記錄，利用多種有利時機和不同形式組織班組之間的交流學習，做到標準統(tǒng)一、制度上墻、管理到位、考核從嚴，有效提升班組建設水平。
編輯：郝 龍
