為切實做好冬季“三防”工作，煤機(jī)管理中心精心組織，提前謀劃，強(qiáng)化責(zé)任落實，細(xì)致安排部署各項防范措施，多管齊下扎實開展工作。
強(qiáng)化組織管理。成立了冬季“三防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)、督查等工作，量化工作任務(wù)，細(xì)化工作舉措，明確工作流程，形成一級抓一級，層層抓落實的工作體系。定時對轄區(qū)重要場所進(jìn)行全面隱患排查，并實時關(guān)注天氣情況，對重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，把不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
加強(qiáng)宣傳教育。通過電子顯示屏、安全會等形式，開展防火、防凍、防中毒、行車安全、安全用電等方面的宣傳教育活動，組織全體職工認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)上級冬季“三防”文件精神，讓廣大干部職工充分認(rèn)識搞好冬季“三防”工作的重要性和必要性，克服麻痹松懈思想，自覺愛護(hù)供暖設(shè)施、消防器材，做到從思想上筑牢防線、行動上落實有力、措施上行之有效，引導(dǎo)職工切實認(rèn)清冬季“三防”工作的重要性和必要性。
強(qiáng)化應(yīng)急管理。配齊應(yīng)急救援物資，應(yīng)急隊伍強(qiáng)化訓(xùn)練，隨時待命。堅持24小時值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，對重點(diǎn)“三防”區(qū)域?qū)嵤┍O(jiān)控，上下聯(lián)動及時做到上情下達(dá)、下情上報；對檢查中發(fā)現(xiàn)工作不認(rèn)真、責(zé)任不落實、措施不到位的部門或人員嚴(yán)肅問責(zé)、懲處，確保工作落到實處。
從源管控風(fēng)險。運(yùn)行部對供電線路、供暖管道和易發(fā)生火災(zāi)區(qū)域的消防設(shè)備認(rèn)真檢查，做好防火、防凍措施。尤其對老舊房屋進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改落實，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，真正把冬季三防的各項措施落到實處，牢固樹立“安全第一”的思想，確保轄區(qū)安全越冬。
