銅川實(shí)業(yè)機(jī)關(guān)分公司堅(jiān)持把安全穩(wěn)定工作作為當(dāng)前壓倒一切的政治任務(wù)來抓，出實(shí)招，鼓實(shí)勁，干實(shí)事，以實(shí)際行動(dòng)喜迎黨的十八大勝利召開。
一是建立領(lǐng)導(dǎo)干部24小時(shí)輪流值班制度。隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)情況，及時(shí)處置可能出現(xiàn)的突發(fā)事件。二是以冬季“三防”為重點(diǎn)，開展用電、用氣專項(xiàng)安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場(chǎng)整改，消除事故隱患。三是確保安全供暖萬(wàn)無一失。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)燃?xì)忮仩t和供暖管道的巡回檢查和維護(hù)，并從11月1日起，每天分三班，由分公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織專人深入鍋爐房檢查鍋爐運(yùn)轉(zhuǎn)情況，確保按時(shí)、優(yōu)質(zhì)、安全供暖。四是深入開展創(chuàng)建“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化單位“活動(dòng)。進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的安全質(zhì)量意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，教育和引導(dǎo)職工關(guān)注安全，珍愛生命，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，保質(zhì)保量圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。五是以“三問三解”活動(dòng)為切入點(diǎn)，化解各類矛盾。從分公司經(jīng)理、書記，到科（部）長(zhǎng)，深入基層，深入現(xiàn)場(chǎng)，深入群眾，主動(dòng)征求和聽取群眾的意見和建議，副科級(jí)以上干部與職工采取“一幫一、多幫一”的方法，幫助職工群眾解決實(shí)際困難，深受職工群眾好評(píng)。
編輯：郝 龍
