今年以來(lái)，銅川實(shí)業(yè)公司鐵運(yùn)分公司始終本著“以人文本”的安全理念，強(qiáng)管理、明責(zé)任、抓落實(shí)、嚴(yán)追究，進(jìn)一步牢固樹(shù)立廣大干部職工安全思想防線，確保實(shí)現(xiàn)全年安全事故“零”目標(biāo)。
一是編印了《安全文化手冊(cè)》并組織全體干部職工進(jìn)行學(xué)習(xí)，切實(shí)提高了干部職工自身的安全意識(shí)和安全素養(yǎng)；二是加大安全宣傳力度。在所轄小區(qū)、鍋爐房等地張貼安全標(biāo)語(yǔ)，舉辦安全簽名、安全答題、安全承諾等活動(dòng)，牢固樹(shù)立職工的思想防線；三是成立了安全監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，層層落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，做到任務(wù)明確，責(zé)任到人；四是建立健全各項(xiàng)安全制度。根據(jù)上級(jí)文件，該分公司制定了各項(xiàng)安全管理制度、安全工作制度、考核制度、安全措施及各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，使安全工作有章可循；五是嚴(yán)格考核并按規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)懲。每季度對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行一次考核評(píng)分，將考核結(jié)果同績(jī)效工資掛鉤，進(jìn)一步增強(qiáng)了職工的責(zé)任心；六是堅(jiān)持24小時(shí)值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵤┍O(jiān)控，上下聯(lián)動(dòng)及時(shí)做到上情下達(dá)、下情上報(bào)，把安全隱患消滅在萌芽階段。
編輯：郝 龍
