為了深入貫徹落實(shí)好“三公”費(fèi)用自查工作，進(jìn)一步提高經(jīng)營管理的質(zhì)量和水平，銅川實(shí)業(yè)機(jī)關(guān)分公司高度重視，采取多項(xiàng)措施，確?！叭辟M(fèi)用自查不走過場。
該分公司召開專題會(huì)議，對(duì)“三公”費(fèi)用自查工作進(jìn)行了具體安排部署，分析研究了自查過程中有可能出現(xiàn)的問題，同時(shí)強(qiáng)調(diào)各部門要加強(qiáng)協(xié)同配合，形成工作合力，扎實(shí)推進(jìn)“三公”經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)自查工作的有序開展，并對(duì)工作提出了具體要求，一是提高工作效能，努力提高執(zhí)行力，按時(shí)保質(zhì)保量完成各項(xiàng)自查工作任務(wù)。二是增強(qiáng)全局意識(shí)，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，明確各自責(zé)任，密切上下溝通聯(lián)動(dòng)，創(chuàng)造專項(xiàng)自查工作開展的有利條件。三是從源頭上杜絕漏洞，從日常工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴精細(xì)化管理，厲行節(jié)約，節(jié)支降耗。四是加強(qiáng)對(duì)考察及差旅費(fèi)的管理，嚴(yán)格控制出外學(xué)習(xí)、考察、培訓(xùn)、考察的人數(shù)，不安排沒有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動(dòng)。五是加強(qiáng)對(duì)公務(wù)車輛的管理，規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為,最大限度提高單車使用效率。六是對(duì)財(cái)務(wù)管理實(shí)行規(guī)范化管理,公務(wù)費(fèi)用支出實(shí)行計(jì)劃管理，嚴(yán)格批報(bào)手續(xù)，實(shí)行審批報(bào)銷制度。
編輯：郝 龍
