面對(duì)當(dāng)前防汛安全壓力，銅川實(shí)業(yè)公司機(jī)關(guān)分公司積極實(shí)施一系列防汛安全新舉措，增強(qiáng)干部職工的防汛安全意識(shí)，確保平安度汛。
該分公司制定了領(lǐng)導(dǎo)班子汛期安全碰頭會(huì)、基層單位安全晨會(huì)和職工班前安全學(xué)習(xí)制度，把防汛工作融入到安全學(xué)習(xí)教育活動(dòng)之中。為了進(jìn)一步推動(dòng)防汛安全管理下移，有效解決基層單位防汛工作中“報(bào)喜不報(bào)憂”的問題，該分公司及時(shí)通報(bào)汛期和轄區(qū)重點(diǎn)部位防汛措施，同時(shí)規(guī)定了管理部門發(fā)現(xiàn)問題的具體要求，形成了“暴露問題是態(tài)度，發(fā)現(xiàn)問題是水平，解決問題是能力”的良好風(fēng)氣。針對(duì)汛期變化，該分公司對(duì)每個(gè)階段的工作任務(wù)、工作重點(diǎn)都及時(shí)做出調(diào)整，從組織領(lǐng)導(dǎo)、資金保障、人員配備、物資儲(chǔ)備、調(diào)度值班、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、都做出了具體規(guī)定，并將防汛工作納入各部門的月度考核，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用，使基層單位既有壓力，更有動(dòng)力，進(jìn)一步推動(dòng)防汛工作順利開展。
編輯：郝 龍
