2013年，面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和嚴(yán)峻的市場(chǎng)挑戰(zhàn)，王石凹礦立足自身實(shí)際和現(xiàn)有條件，本著量力而行、盡力而為的原則，積極克服諸多不利因素影響，想方設(shè)法實(shí)施完成了一系列民生工程，盡可能把市場(chǎng)“寒冬”帶給職工的沖擊減少到最低。
幫扶困難職工力度不減。本著“不讓一名職工家庭生活在貧困線以下、不讓一名職工子女上不起學(xué)、不讓一名職工看不起病”的宗旨，該礦先后發(fā)放困難補(bǔ)助金112300元，發(fā)放金秋助學(xué)款255000元，組織為困難職工、因病致貧職工、意外受災(zāi)職工累計(jì)進(jìn)行愛心捐款6萬(wàn)余元，使困難職工感受到了企業(yè)大家庭的溫暖。
統(tǒng)一采購(gòu)讓利井下職工。面對(duì)物價(jià)持續(xù)上漲、企業(yè)效益整體下降的現(xiàn)實(shí)情況，該礦在職工食堂始終堅(jiān)持低價(jià)位運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)上，采取由企業(yè)公開選招供貨商統(tǒng)一配送商品，實(shí)行統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一價(jià)格的管理新模式，在保證礦屬基層單位井下超市所需商品質(zhì)量和良好服務(wù)的前提下，使采購(gòu)價(jià)格大幅下降，讓職工享受到了更多優(yōu)惠。
想方設(shè)法改善人居環(huán)境。利用國(guó)家沉陷治理、棚戶區(qū)改造等政策，新建職工住宅樓13250平方米，硬化家屬區(qū)道路500余米，新綠化面積4650平方米，新建130平方米職工籃球場(chǎng)1個(gè)，新投入健身器材20余件，改造入礦道路，翻新選煤樓，建成集噴泉、流水、花木、亭臺(tái)、石刻于一體的景觀花園，大大改善了礦區(qū)人居環(huán)境。
更好保障職工身心健康。在更新改造防塵設(shè)備、加大防塵管控力度、重視職業(yè)病預(yù)防工作的同時(shí)，補(bǔ)充出臺(tái)了“凡入井人員入井前未隨身攜帶或在工作面不正確佩戴和規(guī)范使用防塵口罩者，一律按違章論處”的《加強(qiáng)職業(yè)病防治管理規(guī)定》，將職業(yè)病防治納入企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系，為維護(hù)好職工身心健康提供了有力保障。
編輯：郝 龍
