桃園社區(qū)開展“百名干部下層、千名黨員創(chuàng)示范、萬名職工送溫暖”活動以來，社區(qū)黨政高度重視，精心組織，認真安排，全員參與，深入基層，深入現(xiàn)場，深入群眾送政策，撲下身子訪民情，尊重民意辦實事，使活動開展深入人心，得到群眾的高度認可和支持。
一是提高思想認識，高度重視活動。社區(qū)黨總支把此次活動作為一項民生工程、民心工程和光榮的政治任務(wù)，作為一次轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、培養(yǎng)鍛煉黨員干部，促進社區(qū)和諧穩(wěn)定發(fā)展的機遇和平臺。印發(fā)了桃園社區(qū)黨總支《“百名干部下層、千名黨員創(chuàng)示范、萬名職工送溫暖”活動實施方案》的通知，成立了以社區(qū)黨總支書記、主任為組長，副主任為副組長，各單位、部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)了辦公室，任命了活動辦公室主任和專干，具體負責(zé)活動的組織實施、督促檢查和考核考評?；顒娱_展以來，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、各單位、科室的黨員干部和普通職工進家入戶，走訪調(diào)研，與群眾進行座談交流，查民情，訪民意，為群眾和業(yè)主辦實事，辦好事，解難事。
二是征集群眾意見，了解基層情況。成立了10個工作小組，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，各地區(qū)退休黨支部協(xié)助配合，全體黨員干部職工積極深入各個小區(qū)和家屬區(qū)，走家串戶，送溫暖、訪貧問苦，了解群眾的困難，傾聽了解他們呼聲，了解民情民意。走訪離退職工、工病亡遺屬、享受城鎮(zhèn)低保戶、一次性安置人員、大病大災(zāi)困難家庭404戶，探視慰問長期因病住院、臥床不起患者28人，解決群眾反映突出的問題25件，為吳寶成等4戶病亡遺屬修繕了房屋，安排人員為殘疾老人馬潤才每天挑水，解決了他們的生活困難。通過走訪了解活動的開展，走訪座談群眾500多人次，收集整理群眾提出的意見和建議36條，解決各類矛盾10余次，為退休職工、家屬和群眾、業(yè)主做好事20余件，受到了群眾的稱贊，維護了社區(qū)和諧穩(wěn)定。
三是抓好政策宣傳，開展市場化運營。利用報刊、宣傳櫥窗、各種會議、橫幅標(biāo)語等形式，向職工群眾宣傳市場化運營模式，使廣大職工群眾真正了解和認識市場化運營，從而達到盡快轉(zhuǎn)變觀念，理解支持市場化運營。走家入戶進行動員，和群眾面對面、心貼心交流溝通，宣傳市場化運營方面的知識和政策，針對職工群眾提出的建議和意見答疑解惑，并給職工群眾詳細解釋開展市場化運營工作是當(dāng)前政策發(fā)展大勢所趨，必走之路，使職工群眾從心里上理解和支持，從而認可市場化運營。組織召開了業(yè)主委員會和退休職代表座談會，認真學(xué)習(xí)《物業(yè)管理條例》、《陜西省物業(yè)服務(wù)收費管理辦法》、《陜西省住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》和銅川實業(yè)市場化運營實施方案。與業(yè)主和退休職工代表暢通溝通，加強學(xué)習(xí)和交流，從而使業(yè)主和職工群眾了解接受市場化運營工作。實施市場化運營收費。根據(jù)物業(yè)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，率先在桃園小區(qū)三棟高層實行市場化運營標(biāo)準(zhǔn)收費，在條件成熟時，向其它小區(qū)輻射，加大市場化運營收費標(biāo)準(zhǔn)，完善市場化運營模式，從而使市場化運營工作不斷推進。
四是完善工作方式，建立長效機制。結(jié)合社區(qū)黨總支開展的黨的群眾路線教育實踐活動第三階段整改落實、建章立制工作安排，通過深入群眾走訪了解，實際調(diào)查研究和與群眾座談接觸，在解決好突出問題、個別問題的同時，重點修訂、補充、完善了相關(guān)制度和規(guī)定，理順了相關(guān)工作機制。修訂完善了《桃園社區(qū)進一步加強黨員干部作風(fēng)建設(shè)的若干規(guī)定》、《桃園社區(qū)干部下基層調(diào)研走訪活動規(guī)定》、《桃園社區(qū)調(diào)研干部廉潔自律若干規(guī)定》、《桃園社區(qū)慰問探望黨員制度》等相關(guān)制度16項。為全面加強和改進黨員干部作風(fēng)建設(shè)，保持同群眾血肉聯(lián)系，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，密切干群關(guān)系，推動社區(qū)和諧穩(wěn)定發(fā)展，起到了積極的促進作用。通過這次活動，進一步強化了黨員干部和群眾聯(lián)系的意識、服務(wù)群眾的意識，進一步提升了黨員干部做好本職工作的意識和能力，體現(xiàn)在提高服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)群眾滿意上來。通過完善相關(guān)制度和建立長效工作機制，達到了干部經(jīng)常下基層走訪了解、解決群眾實際困難，黨員帶頭做示范、職工采取解民憂的工作格局。
編輯：郝 龍
