為了進(jìn)一步鞏固發(fā)揮綜采隊陜煤集團(tuán)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建示范點(diǎn)作用，玉華煤礦“趁熱打鐵”以示范標(biāo)桿為引領(lǐng)，從梯次推進(jìn)入手，確保2020年底第一批15個黨支部達(dá)標(biāo)，力爭18個黨支部創(chuàng)建全部達(dá)標(biāo)，確保完成陜煤集團(tuán)60%的達(dá)標(biāo)率，全面推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，助力礦井高質(zhì)量發(fā)展。
該礦黨委瞄準(zhǔn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)目標(biāo)，制定全面規(guī)劃、實(shí)施方案和具體措施，編印組織建設(shè)、組織生活、黨員的教育、管理與監(jiān)督、資料臺賬、活動陣地、融入中心等7大方面的《黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)流程》，以圖表、文字相結(jié)合的形式，對黨支部標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建流程進(jìn)行了詳盡的解釋，給出了具體標(biāo)準(zhǔn)，使各黨支部在全力推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中每個階段、每個環(huán)節(jié)、每項工作都要有章可循，有據(jù)可依。
該礦黨委不斷跟進(jìn)進(jìn)行工作督導(dǎo)，每月進(jìn)行一次全面評估，做好自檢自查工作，及時了解情況、發(fā)現(xiàn)問題、督促改進(jìn)，著力推動黨支部建設(shè)規(guī)范提升行動各項任務(wù)落地生根。建立黨群科室分包制度，科室人員主動靠前深入包保聯(lián)系點(diǎn)，了解現(xiàn)狀、發(fā)現(xiàn)不足，以安全生產(chǎn)經(jīng)營工作為中心，協(xié)助基層黨支部推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題。同時，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員以普通黨員身份帶頭參加所在黨支部組織生活，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年至少參加和指導(dǎo)1個黨支部聯(lián)系點(diǎn)的組織生活、講兩次黨課，并把此項列入黨支部黨建工作重點(diǎn)考核內(nèi)容。
按照集團(tuán)黨委的部署要求，對基層在實(shí)踐中創(chuàng)造的好思路、好做法及時進(jìn)行總結(jié)，創(chuàng)新實(shí)行了黨支部書記經(jīng)驗(yàn)交流和表態(tài)發(fā)言以及業(yè)務(wù)考核排名。目前，已有4名黨支部書記做了經(jīng)驗(yàn)交流，黨支部標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)不力的3名黨支部書記做了表態(tài)發(fā)言。堅持推行“逢查必考”制度，督促各黨支部書記不斷提高思想認(rèn)識、理論水平和業(yè)務(wù)能力。針對檢查發(fā)現(xiàn)的共性問題，在例會時進(jìn)行討論，集思廣益、凝聚合力，共同協(xié)商解決辦法；對于個性問題則“因地制宜”給出指導(dǎo)性意見和建議，不斷幫助各黨支部理清思路、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，把功夫用在日常，抓早抓小。同時，完善獎懲制度，每月考核達(dá)到90分的公司及礦標(biāo)桿支部進(jìn)行獎勵，檢查成績在70分以下的進(jìn)行處罰，連續(xù)三次排名末位的黨支部書記由黨委書記進(jìn)行約談，不斷鞏固加強(qiáng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。
隨著黨支部達(dá)標(biāo)工作的推進(jìn)步伐，目前已有8個黨支部在每月綜合檢查考核中達(dá)到85分，12月底前將達(dá)到集團(tuán)考核細(xì)則的90分，礦黨委將選樹前3個黨支部為礦井標(biāo)桿支部并進(jìn)行授牌。第一批達(dá)標(biāo)的另外10個黨支部，按照計劃清單創(chuàng)建工作穩(wěn)步推進(jìn)。
