金華山礦統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排，深入開展質(zhì)量標準化達標工作，步步推進質(zhì)量標準化精細化管理工作。
金華山礦認真學習借鑒王村礦先進管理經(jīng)驗，落實質(zhì)量標準化精細化達標工作目標要求，做好示范區(qū)隊創(chuàng)建工作。加強督促檢查，加快各項工作進度，管理牌版、管線吊掛、管路編號、材料碼放等統(tǒng)一標準；抓好礦周一、周四大檢查和旬檢查工作。礦領導帶隊、科室負責人參加，成立檢查組，詳細檢查每個區(qū)域，把隱患和問題落實到單位、個人，限期整改。檢查人員嚴格落實各項制度，上尺上線進行檢查,牌版、管路、管線統(tǒng)一標準,進行精細化管理；各生產(chǎn)單位、施工單位做到文明衛(wèi)生，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境。各單位保持鞏固好系統(tǒng)及工作面質(zhì)量標準化成果，互相學習交流，借鑒先進管理經(jīng)驗，促進質(zhì)量標準化精細化工作再上新臺階。
編輯：魚聰玲
