“深入到哪一個(gè)基層？解決了一個(gè)什么問題？落實(shí)了一項(xiàng)什么工作？走訪了哪名職工？”這是物資供應(yīng)分公司黨委在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中要求每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部所填寫的“兩移三抓四個(gè)一”月度落實(shí)記錄臺(tái)帳的內(nèi)容。全面推行 “臺(tái)賬式管理”，是該公司積極創(chuàng)新創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)載體，促進(jìn)黨建工作規(guī)范化和制度化的又一舉措。
該公司從規(guī)范臺(tái)賬內(nèi)容入手，將黨員個(gè)人基本情況、黨組織建設(shè)情況、黨員隊(duì)伍建設(shè)情況、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)組織活動(dòng)情況、黨員的教育培訓(xùn)情況、黨員承諾踐諾評(píng)諾情況和工作活動(dòng)等全部納入臺(tái)賬管理范圍，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)臺(tái)賬全覆蓋。并建立黨務(wù)公開欄，全面公示臺(tái)帳，充分接受職工群眾的廣泛監(jiān)督。為了切實(shí)發(fā)揮臺(tái)賬在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中的作用，該公司建立完善了臺(tái)帳定時(shí)審查制度、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)制度和及時(shí)反饋制度等。成立了督導(dǎo)考核小組，定期、不定期對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行督導(dǎo)，檢查基層黨支部和黨員的活動(dòng)臺(tái)賬，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)督促整改，并對(duì)臺(tái)帳進(jìn)行量化考評(píng)，按先進(jìn)、一般、較差三個(gè)等次評(píng)定基層黨支部，按優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等次評(píng)定黨員，促進(jìn)了活動(dòng)的扎實(shí)規(guī)范有序開展。
編輯：魚聰玲
