金華山礦在三季度認真開展“實施精細管理、推進達標建設、提升安全水平、確保安全生產(chǎn)”活動，為安全生產(chǎn)提供堅實基礎。該礦明確了活動目標，成立了由礦黨政領導為組長的“活動”領導小組。召開專題會議，認真開展好此項活動。
完善安全質(zhì)量標準化管理制度，推進安全達標建設。按照礦井推進王村礦安全質(zhì)量標準化管理經(jīng)驗實施方案，抓好各項管理制度的完善，制定安全質(zhì)量標準化精細化管理考核獎罰辦法及關于對重大安全生產(chǎn)隱患和“三違”行為辨識認定及處置規(guī)定，全面開展安全達標。深入開展以崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標準化建設。召開一次安全質(zhì)量標準化達標工作推進會，針對前半年安全質(zhì)量標準化工作認真總結經(jīng)驗，查找不足，安排部署后半年安全質(zhì)量標準化工作，特別是對抓好后半年安全質(zhì)量標準化、精細化管理工作提出措施和要求，進一步提升安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建水平。加強生產(chǎn)全過程安全質(zhì)量標準化建設，將安全質(zhì)量標準化精細化管理落實到安全生產(chǎn)管理的每一個環(huán)節(jié)、每道工序，在鞏固、保持二季度安全質(zhì)量標準建設成果的基礎上，進一步深入推進現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化精細化管理，促進三季度全安全質(zhì)量標準化建設再上新臺階。加強“一通三防”工作達標建設。進一步深化防瓦斯、防火、防煤塵工作，實施瓦斯“零超限”管理，瓦斯超限就是事故，出現(xiàn)瓦斯超限通風部門必須嚴格按照“四不放過”的原則進行追查處理。嚴格落實瓦斯治理措施，加強三個煤巷頭掘進局部通風管理，落實各采煤工作面端頭封堵措施，真正做到超前預防。積極實施探放水工程和水情水害預測方面試驗物探方法，運用全方位地質(zhì)探測儀實施災害超前探測，為安全生產(chǎn)提供科學可靠的數(shù)據(jù)。
積極規(guī)劃建設礦井抗災排水系統(tǒng)，嚴防水害事故發(fā)生。加強機電設備管理，不斷提高機電設備的安全可靠程度和自動化水平。加強機電運輸設備監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)建設，加強大型固定機械設備的管理，嚴格落實日常檢查和強制檢修制度，嚴禁設備帶病運轉(zhuǎn)，確保運轉(zhuǎn)安全、正常。
加強隱患排查治理達標建設。堅持“三落實”的原則，大力開展隱患排查治理活動，采取定期檢查和不定期抽查、綜合檢查和專項檢查等多種方式，檢查做到無盲區(qū)、無死角。積極開展隱患排查治理自查自糾活動，逐步由強制管理向自主管理轉(zhuǎn)變，真正做到現(xiàn)場施工“零”隱患。細化現(xiàn)場安全管理達標建設，時刻提高安全警惕性，杜絕違章操作和操作失誤，消除生產(chǎn)過程隱患，確保實現(xiàn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)。
規(guī)范安全風險分析評估達標建設。積極開展風險評估分析工作，進行有效危險預知、預測、分析可能存在的危險，并采取有效措施限制、控制、消除危險。推進安全管理制度達標建設。強化防汛工作達標建設，不斷完善防汛應急救援預案管理，健全應急機制，制定防范措施，提高應對災變能力。落實雨季“三防”指揮部職能，強化責任落實，堅持24小時值班制度。加強井口、工業(yè)廣場、井下供電、供風等重點場所、重點部位和重點環(huán)節(jié)的監(jiān)測、監(jiān)控，嚴防水澇災害影響正常安全生產(chǎn)；雨季“三防”指揮部成員堅守崗位，加強巡回檢查，發(fā)現(xiàn)險情及時向礦調(diào)度室報告，并積極組織人員開展搶險救災工作。同時，該礦還制定活動獎罰辦法，活動結束后進行聯(lián)評，獎罰落到實處，確保活動扎實有效。
編輯：魚聰玲
