近日，王石凹礦積極在全礦各級管理干部中推行走動式管理，以使各級管理干部切實履行職責，抓好生產(chǎn)現(xiàn)場隱患整改，及時消除不安全因素，確保安全目標得以順利實現(xiàn)。
該礦此次推行走動式管理以安全生產(chǎn)為重點，以落實責任為手段，以提升水平為目標，推行范圍涉及礦級黨政領導、副總、基層單位區(qū)隊長、黨支部書記、其他副職（技術員）、機關科室所有管理人員，運行程序為所有管理人員在入井時必須分別在調度室、信息站進行登記，并在信息站拿走自己的《走動式管理》記事本入井，入井后各級管理人員按本職范圍、專業(yè)分別填寫在井下不同生產(chǎn)區(qū)域設置的記錄本，填寫內容主要包括行走路線、所經(jīng)過路線上安全設施狀況、人員操作是否規(guī)范、文明衛(wèi)生及現(xiàn)場環(huán)境是否安全等，并將經(jīng)過區(qū)域安全生產(chǎn)方面存在的問題、如何落實處理、該區(qū)域職工“崗位雙述”執(zhí)行情況（最少詢問3人以上，并由被詢問者當場簽名），以及現(xiàn)場干部、安監(jiān)員、瓦檢員履職情況均記錄在本人隨身攜帶的《走動式管理》記事本上，升井后，將本人的《走動式管理》記事本放在信息站，由信息站工作人員檢查并進行考勤后放回原處，管理人員次日下井時在此隨身攜帶。
與此同時，該礦還成立了以組干部牽頭，紀委、安質科、綜考辦協(xié)助的監(jiān)督考核小組，制定了走動式管理監(jiān)督考核獎罰細則，真正使現(xiàn)場出現(xiàn)的問題能夠得以及時處理解決，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患能夠得以及時落實整改。
編輯：郝 龍
