玉華煤礦機電車間以機電設(shè)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線，落實責(zé)任，強化培訓(xùn)，以精細化管理推進機電設(shè)施管理工作向制度化、規(guī)范化、精細化發(fā)展，為礦井安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
該礦機電車間在嚴(yán)格各項管理工作中，以精細化管理為抓手，進一步規(guī)范管理，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，健全完善機電設(shè)備管理制度，規(guī)范機電設(shè)施管理制度和操作規(guī)程、崗位責(zé)任制，實行包機到人，增強職工責(zé)任心。該礦不斷加大礦井四大機械和井下、地面供電，排水，瓦斯抽放等機電設(shè)施的檢查力度，堅持定期對機電設(shè)備計劃檢修和維護，并做好設(shè)備完好率、運轉(zhuǎn)時間等技術(shù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作，杜絕設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)，全面提高設(shè)備檢修質(zhì)量，降低返修率。同時，對職工進行使用、維護、維修等方面知識和技能的培訓(xùn)，提高機電技術(shù)人員素質(zhì)，做到能診斷故障、能及時排除故障，熟知設(shè)備保養(yǎng)維護知識，確保設(shè)備運轉(zhuǎn)正常，提高工作效率，延長設(shè)備安全運行周期，為礦井安全生產(chǎn)保駕護航。
編輯：郝 龍
