面對(duì)煤炭市場(chǎng)新形勢(shì)，下石節(jié)煤礦采取一系列有力措施，確保全年任務(wù)目標(biāo)的順利完成和職工收入的穩(wěn)定。
一是狠抓安全管理。樹(shù)立“安全就是最大的效益”理念，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)查安全隱患，堅(jiān)決杜絕人身事故發(fā)生，確保安全“零”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。二是開(kāi)展增收節(jié)支活動(dòng)。深挖內(nèi)簽，合理利用生產(chǎn)材料，降低成本,杜絕浪費(fèi)行為。三是抓好煤質(zhì)管理。從源頭抓好煤質(zhì)管理，減少煤炭含矸量，提質(zhì)增效。四是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作。以安全文化為中心，瞄準(zhǔn)創(chuàng)建全煤企業(yè)文化建設(shè)示范礦目標(biāo)，全力推進(jìn)“五精”管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和干部走動(dòng)式管理，充分發(fā)揮企業(yè)文化建設(shè)凝聚人心的作用，努力戰(zhàn)勝當(dāng)前困難，確保各項(xiàng)工作順利完成。
編輯：郝 龍
