陳家山礦面對煤炭場市場新形勢，不斷調(diào)整工作思路，在降本提效的同時，以提升煤質(zhì)為抓手，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，通過優(yōu)質(zhì)煤炭，打開市場銷售渠道。
該礦首先召開了煤質(zhì)管理專題會議，分析了煤炭市場形勢，增強(qiáng)了干部職工危機(jī)感、責(zé)任感。其次，該礦分管領(lǐng)導(dǎo)與銷售部、生產(chǎn)科等部門負(fù)責(zé)人不斷深入原煤生產(chǎn)單位，共同研究、探討在市場嚴(yán)峻形勢下，提高煤炭質(zhì)量的“良方妙計”，把綜采隊原制定的放頂煤管理辦法中，以放頂煤計量計酬更改為以煤質(zhì)求效益的工作思路；把往日控制煤墻開采進(jìn)度，加大頂煤回收力度，調(diào)整為不定期由生產(chǎn)科、地測科對工作面煤層變化情況進(jìn)行科學(xué)探測后，根據(jù)其變化情況，及時調(diào)節(jié)采煤、放頂煤比例；在放頂煤時，見矸和發(fā)現(xiàn)劣質(zhì)煤，要求立即推出支架插板，對當(dāng)班責(zé)任心不強(qiáng)，導(dǎo)致煤質(zhì)抽樣不合格者，將由區(qū)隊跟班隊長、質(zhì)量驗(yàn)收員現(xiàn)場進(jìn)行責(zé)任追究。
目前，該礦煤炭發(fā)熱量已達(dá)5000大卡以上。煤質(zhì)的不斷提高，贏得了市場信譽(yù)，拓寬了市場銷售渠道，減少了該礦原煤庫存量，為順利完成全年各項任務(wù)打下基礎(chǔ)。
編輯：郝 龍
