新年假期剛過(guò)，2月16日上午，機(jī)電分公司組織干部職工召開(kāi)節(jié)后“收心會(huì)”，幫助職工盡快從節(jié)日喜慶氛圍中進(jìn)入工作狀態(tài),全力以赴投入到安全生產(chǎn)工作中。
會(huì)上通報(bào)了礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)干部節(jié)日期間值班情況，學(xué)習(xí)了集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理“八不準(zhǔn)”有關(guān)規(guī)定，肯定了機(jī)電分公司值班人員能夠忠于職守，以高度的責(zé)任心和緊迫感，舍小家、顧大家，堅(jiān)守崗位，保證供電、通信、信息傳送的暢通，為廣大職工家屬歡度節(jié)日營(yíng)造良好的環(huán)境所做出的努力。
機(jī)電分公司經(jīng)理常中甫在會(huì)議上就當(dāng)前生產(chǎn)面臨的形勢(shì)作了說(shuō)明，分析工作中存在問(wèn)題，并明確了當(dāng)前重點(diǎn)工作，一是要強(qiáng)化設(shè)備管理，做好各生產(chǎn)礦井信息收集，保障綜機(jī)設(shè)備供應(yīng)、大修等工作;二是加強(qiáng)線路、設(shè)備隱患排查力度，確保供電、通信暢通；三是夯實(shí)基礎(chǔ)，全面落實(shí)對(duì)標(biāo)管理；四是嚴(yán)格設(shè)備大修管理，明確配件供應(yīng)廠家，減少中間環(huán)節(jié)，降低大修費(fèi)用；五是嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出，履行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)，增收節(jié)支，各項(xiàng)非生產(chǎn)性支出要在上年基礎(chǔ)上下降20%以上;六是做好政策、法規(guī)宣傳工作，為各項(xiàng)工作順利開(kāi)展?fàn)I造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
編輯：郝 龍
