為貫徹落實(shí)中央《八項(xiàng)規(guī)定》及礦業(yè)公司轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)的“四改進(jìn)四倡導(dǎo)”具體要求，進(jìn)一步加強(qiáng)干部管理，切實(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，凝聚正能量。近日，奧博集團(tuán)楓樺公司組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)礦業(yè)公司相關(guān)文件精神，并制定四項(xiàng)措施助推干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。
一強(qiáng)化落實(shí)之風(fēng)。該公司要求領(lǐng)導(dǎo)干部要增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感，以“踏石有印、抓鐵留痕”的工作作風(fēng)狠抓落實(shí)，切實(shí)把思想統(tǒng)一到工作目標(biāo)和任務(wù)的落實(shí)上。二弘揚(yáng)實(shí)干作風(fēng)。繼續(xù)實(shí)行干部走動(dòng)式管理，要求領(lǐng)導(dǎo)干部必須深入工作現(xiàn)場，生產(chǎn)一線，查找和發(fā)現(xiàn)問題，尋求解決辦法。三發(fā)揮示范作用。要求領(lǐng)導(dǎo)干部要處處發(fā)揮表率作用，帶頭加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)；帶頭強(qiáng)化效能，提高執(zhí)行力；帶頭增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，提高協(xié)作能力；帶頭遵章守紀(jì)，提高廉政水平。四加強(qiáng)監(jiān)督管理。建立領(lǐng)導(dǎo)干部日工作臺(tái)賬，凡在區(qū)域內(nèi)的客戶端均可通過區(qū)域網(wǎng)絡(luò)共享，查看每名干部日工作情況，使缺乏責(zé)任心、不作為的干部無所遁形。
通過四項(xiàng)舉措，該公司徹底扭轉(zhuǎn)了干部“懶散慢”作風(fēng)，形成講實(shí)話、干實(shí)事、敢作為、勇?lián)?dāng)、言必行、行必果的良好風(fēng)氣。
編輯：郝 龍
