下石節(jié)煤礦堅(jiān)持以人為本管理理念，將及時(shí)了解職工思想動態(tài)，作為搞好企業(yè)各項(xiàng)工作的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)，超前分析，多方入手，梳理職工群眾的思想問題，把好職工思想“脈搏”。
把好形勢教育“脈搏”。面對當(dāng)前煤炭市場的嚴(yán)峻形勢，該礦緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展重點(diǎn)工作，充分利用學(xué)習(xí)日、班前會等時(shí)間，向員工詳細(xì)說明企業(yè)發(fā)展面臨的市場形勢、生產(chǎn)經(jīng)營形勢，引導(dǎo)干部職工將思想和行動統(tǒng)一到礦黨政的決策部署上來，與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)，積極參與企業(yè)經(jīng)營管理，為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。
盯牢安全意識“脈搏”。該礦區(qū)隊(duì)經(jīng)常性的開展職工思想動態(tài)梳理分析，針對職工容易出現(xiàn)的麻痹大意、僥幸等思想，通過家訪談心、交流座談、事故警示、親情幫教等多種途徑，及時(shí)把不安全因素化解在萌芽狀態(tài)，讓職工充分認(rèn)識到安全不僅是企業(yè)最大的效益，也是家庭最大的幸福，確保職工隊(duì)伍的思想穩(wěn)定。
緊扣自覺行動“脈搏”。該礦黨政從工作、生活、學(xué)習(xí)等方方面面關(guān)心愛護(hù)每一名職工，通過基層走訪、領(lǐng)導(dǎo)接待日、公開電話、郵箱等多種形式，搭建起企業(yè)與職工交流溝通的橋梁和紐帶，及時(shí)幫助他們解決實(shí)際困難。廣大職工從內(nèi)心深入把企業(yè)當(dāng)成家，而非謀生工具，主動參與到企業(yè)增收節(jié)支、精細(xì)化管理、雙述雙練等各項(xiàng)工作當(dāng)中，大力開展小改小革、修舊利廢、技術(shù)創(chuàng)新、煤質(zhì)增收等活動，自覺從節(jié)約一個(gè)螺絲、一度電、一滴水做起，為推動企業(yè)平穩(wěn)有序發(fā)展增添了無限動力。
編輯：郝 龍
