今年以來，王石凹礦不斷提高班組建設(shè)的質(zhì)量和水平，全面加強(qiáng)班組建設(shè)管理，通過“四個(gè)定位”推進(jìn)班組建設(shè)縱深發(fā)展。安全管理定位。始終堅(jiān)持“安全高于一切、安全重于一切、安全先于一切、安全影響一切”的安全理念，以“人員無(wú)失誤、系統(tǒng)無(wú)缺陷、設(shè)備無(wú)故障、管理無(wú)漏洞”為目標(biāo)，全力抓好班組安全工作。將班組的個(gè)人不安全行為、安全隱患與班組利益掛鉤，形成“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)帶班誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)操作誰(shuí)負(fù)責(zé)”的工作機(jī)制，使班組員工真正做到不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害、不被環(huán)境傷害，實(shí)現(xiàn)班組安全生產(chǎn)。
安全責(zé)任定位。該礦要求生產(chǎn)一線班組要在“安全生產(chǎn)、單產(chǎn)單進(jìn)、成本管控”上創(chuàng)出水平；生產(chǎn)輔助班組要做到“設(shè)備三率、安全運(yùn)行、系統(tǒng)順暢”；地面班組要在“服務(wù)一線、環(huán)境美化、優(yōu)質(zhì)高效”上爭(zhēng)創(chuàng)一流。全礦上下積極開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)，全力打造王石凹礦班組特色品牌工程。
安全學(xué)習(xí)定位。強(qiáng)化“三個(gè)一”（每日一題、每周一評(píng)、每月一考）培訓(xùn)，認(rèn)真落實(shí)周三政治學(xué)習(xí)和周五安全學(xué)習(xí)工作，充分發(fā)揮學(xué)習(xí)室的作用，做到全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)；要在學(xué)習(xí)中實(shí)踐、在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，做到“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”，使班組員工爭(zhēng)做一專多能、知識(shí)型、技能型的復(fù)合型員工，全面提高班組隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
安全活動(dòng)定位。廣泛開展讀書競(jìng)賽、崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)和“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)；開展安全知識(shí)競(jìng)賽、勞動(dòng)競(jìng)賽、業(yè)績(jī)競(jìng)賽活動(dòng)；開展合理化建議、小改小革、技術(shù)革新、科技攻關(guān)、修舊利廢活動(dòng)；開展親情文化、慰問走訪、文體競(jìng)技等活動(dòng)。通過形式多樣的活動(dòng)，凝聚了班組力量、激發(fā)了班組活力，為實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
編輯：郝 龍
