為進一步促進對標工作穩(wěn)步推進、創(chuàng)新管理，近日，陳家山礦結合對標工作開展與實施情況，制定方案和措施，全面提高對標管理水平。
為使活動扎實有效開展，該礦周密安排，認真部署，制定了《陳家山煤礦對標工作管理辦法》，成立了對標管理與考核領導小組，下設辦公室，由組干部負責具體落實，并利用廣播、LED顯示屏、宣傳欄、印發(fā)學習對標宣傳資料等方式進行宣傳，并做出具體要求：一是各科室（單位）要高度重視對標工作，認真組織，嚴格落實，明確責任，人人參與；二是對標考核納入績效考核范圍。每月初由各牽頭科室負責進行一次對標檢查考核，考核采取聽匯報、現(xiàn)場查看、對標數(shù)據(jù)核實、對標考評，每月未完成對標活動的工資下?。蝗歉鳡款^科室制定每月基本對標實施工作任務，根據(jù)對標工作實際，靈活掌握，另行下發(fā)新的對標工作安排；四是各科室、各單位工作中必須通力合作，積極配合，全面對標，總體推進，促進對標工作有效開展。
編輯：郝 龍
