近日來，陳家山礦綜采隊(duì)在多措并舉抓安全的同時(shí)，不斷細(xì)化區(qū)隊(duì)內(nèi)部管理，積極開展節(jié)支降耗活動(dòng)，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
該隊(duì)加強(qiáng)技術(shù)工種業(yè)務(wù)技能知識(shí)學(xué)習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐考核，并根據(jù)其工作實(shí)績(jī)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)酬，以提高技術(shù)工種整體綜合素質(zhì)和工作責(zé)任心，確保綜采設(shè)備檢修質(zhì)量和規(guī)范其操作程序。細(xì)化設(shè)備、材料使用全過程監(jiān)督管控工作，對(duì)工作點(diǎn)機(jī)械設(shè)備性能及運(yùn)作狀況認(rèn)真進(jìn)行檢修保養(yǎng)。加大源頭治理，確保材料、配件不必要的耗損，并嚴(yán)格核實(shí)材料計(jì)劃、審批、領(lǐng)用及廢舊材料回收上繳手續(xù)，避免設(shè)備維修、保養(yǎng)過程中材料的浪費(fèi)。嚴(yán)格責(zé)任追究制度，要求職工必須堅(jiān)持開工前“雙述”確認(rèn)、對(duì)手試運(yùn)轉(zhuǎn)和簽字交接班制度。積極開展“修舊利廢”活動(dòng)，降低噸煤成本，要求班組必須從節(jié)約一個(gè)螺絲帽、一根扎帶、一團(tuán)面紗算起，力求實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程效益最大化。該隊(duì)在嚴(yán)格控制材料配件投入的同時(shí)，不斷改進(jìn)綜采放頂煤工藝，降低噸煤含矸率，提高頂煤回收率，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加企業(yè)效益。
編輯：郝 龍
