今年以來，面對(duì)煤市“寒潮”，東坡礦凝聚全員合力，采取多種措施，節(jié)支降耗，降本增效。
該礦通過廣播、櫥窗、宣傳欄大力向職工灌輸節(jié)能降耗，降本增效思想，教育引導(dǎo)全員認(rèn)清形勢(shì)，凝心聚力，堅(jiān)決落實(shí)節(jié)支降耗措施。并以成本管理為切入點(diǎn)，推行精細(xì)化管理，努力做到人人核算，人人節(jié)約。加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，科技攻關(guān)，結(jié)合單位成本管理工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn)和薄弱點(diǎn)，開展優(yōu)化施工設(shè)計(jì)，生產(chǎn)新工藝、新技術(shù)、新方法，解決材料超支的實(shí)際問題。鼓勵(lì)職工加大小改小革力度，在修舊利廢上積極動(dòng)腦筋，做到廢材活用、舊材新用、短才長用，降低原材料消耗。落實(shí)單位節(jié)支降耗任務(wù)指標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行“交舊領(lǐng)新”制度，對(duì)舊材料還能反復(fù)使用，決不發(fā)新材料，最大限度地控制成本投入，降低材料消耗。狠抓修舊利廢，對(duì)井下拆除、更換回收的鋼管、電纜、支架、配件零件等材料，經(jīng)維修人員確認(rèn)還能修復(fù)利用的，充分再利用。加大職工技能素質(zhì)培訓(xùn)，減少誤操作或操作技能低而造成材料浪費(fèi)。
編輯：郝 龍
