面對煤炭市場持續(xù)低迷，銷售下滑的不利因素，東坡礦以強化煤質(zhì)管理為抓手，向煤質(zhì)要效益，全面加強源頭控制、運輸管理，努力搶占市場銷售份額，有效提升了企業(yè)經(jīng)營效益。
該礦加強源頭控制，從采煤工作面、運輸環(huán)節(jié)、煤場篩選、落地裝車等全過程加強煤質(zhì)管理。加大精煤篩選流程管理，提高原煤除矸力度，在遭遇地質(zhì)變化時，采取有效保護性措施，采底矸與頂矸，少出矸，出好煤，減少精煤石矸，提高煤質(zhì)發(fā)熱量。嚴格煤炭入倉管理，避免雜物混入煤中。對回收的廢棄錨桿、金屬網(wǎng)等舊料，采取集中存放、集中上井的方式管理，嚴禁將舊料等混入運輸系統(tǒng)，全力保證精煤質(zhì)量。嚴格控制原煤含水量，科學制定工作面排水系統(tǒng)，杜絕積水過多流入皮帶，對生產(chǎn)用水、噴霧降塵等外來水加強管控，防止原煤含水過高。加強生產(chǎn)現(xiàn)場煤質(zhì)檢查，強化煤質(zhì)考核從嚴、從細著手，嚴格按照標準對責任單位進行考核，加大煤質(zhì)化驗環(huán)節(jié)抽檢次數(shù)，保證原煤發(fā)熱量持續(xù)達到規(guī)定要求。同時，認真回訪客戶，聽取用戶建議，強化以“質(zhì)量為本、誠信經(jīng)營”的理念，不斷擴展銷售渠道，推動銷量上漲。
編輯：郝 龍
