東坡礦把作風(fēng)建設(shè)作為提升管理水平的一個(gè)重要方面，要求管理人員提升工作質(zhì)量和服務(wù)水平，以?xún)?yōu)良的工作作風(fēng)，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成。
該礦實(shí)行作風(fēng)建設(shè)層級(jí)管理，明確各級(jí)管理干部、機(jī)關(guān)職能科室、基層單位在作風(fēng)建設(shè)中的職責(zé)，對(duì)管理人員出現(xiàn)嚴(yán)重作風(fēng)問(wèn)題，進(jìn)行層級(jí)責(zé)任追究。規(guī)定各級(jí)管理人員必須嚴(yán)格履行請(qǐng)銷(xiāo)假制度，基層單位正職及機(jī)關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人必須時(shí)刻保持通訊暢通。加強(qiáng)井下跟帶班管理，建立跟帶班人員寫(xiě)實(shí)簿，詳細(xì)記錄當(dāng)班工作落實(shí)、重大危險(xiǎn)源確認(rèn)、隱患匯報(bào)處理、走動(dòng)式巡查以及需要向下一班交待的重要事項(xiàng)等，值班、跟帶班人員簽字確認(rèn)。井下無(wú)跟帶班人員，職工有權(quán)拒絕作業(yè)，跟帶班期間實(shí)行三匯報(bào)。同時(shí)，明確規(guī)定各級(jí)管技人員下井次數(shù)、下井時(shí)間和巡查路線(xiàn)，強(qiáng)化對(duì)特殊時(shí)段、重點(diǎn)地段的監(jiān)督管理，管技人員月度井下出勤達(dá)不到規(guī)定的，給予罰款。
此外，該礦組織部、紀(jì)委等部門(mén)采取“明察”、“暗訪(fǎng)”相結(jié)合的方式對(duì)機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)曝光，嚴(yán)肅追究責(zé)任。
編輯：郝 龍
