面對煤炭市場嚴峻形勢，鴨口公司不等不靠，積極出臺應對措施，堅持練好內功，抓好安全生產，強化經營管控，不斷提升對市場突變和抵御風險的能力，精打細算戰(zhàn)“寒冬”。
提質增效，應對挑戰(zhàn)。該公司把煤質管理作為重要責任工程來抓，千方百計提高原煤質量。從井下源頭抓起，掘進頭做到“三撿四不上”，水流雜物、矸石嚴禁進入皮帶；工作面安排專人現(xiàn)場管理，加強頂板支護，防止冒頂和掉矸。同時，強化煤質從業(yè)人員管理水平，積極開展“人人都是煤質員”活動，狠抓責任落實，切實提高原煤發(fā)熱量。
苦練內功，控本降耗。該公司從強化全員、全過程、全方位經營管控入手，確保進一步降低運營成本?？茖W分析礦井經濟運行情況，準確把握主要矛盾和突出問題。牢固樹立長期“過緊日子”的思想，控制壓縮材料、電耗等各項成本；嚴細全面預算管理，實現(xiàn)管理創(chuàng)效，優(yōu)化設計、工藝、系統(tǒng)、流程，減少環(huán)節(jié)消耗，以精細化管理促進節(jié)支降本增效。
從嚴管理，確保安全。該公司突出從嚴管理，確保安全生產，始終堅持“安全是最大的收益，事故是最大的浪費”。重點圍繞提升安全質量，持續(xù)從嚴抓好制度落實、隱患排查治理、過程管控、精品打造和履職考核等重點，“狠、嚴、快”抓現(xiàn)場，查隱患，反“三違”，樹精品，保安全，確保生產現(xiàn)場零隱患、質量零缺陷、設備零故障，促進礦井本質安全水平的持續(xù)提升。
編輯：郝 龍
