為貫徹落實礦業(yè)公司有關(guān)會議精神及工作部署，嚴(yán)格執(zhí)行“八條鐵規(guī)”要求，集中時間和精力做好今年后140天的所有工作，鐵運分公司嚴(yán)控與各類接待、應(yīng)酬和外出活動，全力以赴確保各項目標(biāo)任務(wù)的如期完成。
該分公司要求“貫徹一個指示、抓好兩條主線、強化三項紀(jì)律、突出四個落實、力?！辶恪繕?biāo)”。貫徹一個指示就是堅決貫徹落實礦業(yè)公司搞好安全生產(chǎn)工作的指示精神，真抓實干，嚴(yán)格管理，一絲不茍，務(wù)求實效，圓滿完成今年后140天的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)；抓好兩條主線就是抓好安全和穩(wěn)定兩條主線，按照年初“三會”和大戰(zhàn)后140天確定的“無行車事故、無責(zé)任事故、無路外事故”目標(biāo)任務(wù)，全面抓管理，全員抓安全，并以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，深入基層調(diào)研，解決實際問題，做好思想工作，穩(wěn)定職工隊伍；強化三項紀(jì)律就是強化勞動紀(jì)律、工作紀(jì)律、干部紀(jì)律，把“八項規(guī)定”、“四改進四倡導(dǎo)”、“四個禁止”的具體要求落到實處，各級領(lǐng)導(dǎo)干部堅持下線添乘跟班制度，深入一線，深入現(xiàn)場，抓管理、抓安全、抓班組。紀(jì)檢、組織、人事等部門加強了對公司干部職工工作作風(fēng)整頓、請銷假制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查；突出四個落實就是工作落實、任務(wù)落實、目標(biāo)落實和措施落實，強化管理，節(jié)支降耗，努力完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)；力?！辶恪繕?biāo)就是安全運輸設(shè)施“零”缺陷、作業(yè)行為“零”違章、安全管理“零”漏洞、設(shè)備運行“零”隱患、公司安全“零”事故，全面提升礦區(qū)鐵路安全管理質(zhì)量，推進礦區(qū)鐵路安全發(fā)展。
編輯：郝 龍
