為了落實(shí)公司2014年度煤質(zhì)、材料（配件）等管理辦法，指導(dǎo)基層單位科學(xué)管理，分析存在問(wèn)題，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，4月17日上午，公司調(diào)研組到金華山礦調(diào)研煤質(zhì)、材料（配件）管理等工作，并對(duì)該礦頂板管理活動(dòng)開展情況進(jìn)行了檢查。
調(diào)研組到礦后，簡(jiǎn)要聽取了金華山礦一季度煤質(zhì)管理和材料配件管理等方面的分析和總結(jié)。隨后，調(diào)研組成員分別到對(duì)口業(yè)務(wù)部室查閱了各類臺(tái)賬和記錄。重點(diǎn)對(duì)礦井一季度產(chǎn)量、進(jìn)尺（煤巷、巖巷）、煤質(zhì)、材料指標(biāo)等方面的完成情況，三月份材料計(jì)劃采購(gòu)和審批情況進(jìn)行了檢查。在肯定成績(jī)的同時(shí)，指出了存在的問(wèn)題，并要求該礦要增強(qiáng)抓煤質(zhì)管理，將各項(xiàng)制度及時(shí)有效、不折不扣地落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)，使全礦干部職工清醒地認(rèn)識(shí)到煤質(zhì)目前所面臨的嚴(yán)峻市場(chǎng)形勢(shì),積極轉(zhuǎn)變觀念，主動(dòng)投入到煤質(zhì)管理工作中。嚴(yán)格材料審批，深挖內(nèi)部潛力，杜絕“跑冒滴漏”等不良現(xiàn)象，節(jié)支降耗，增加效益。同時(shí)，調(diào)研組對(duì)該礦頂板管理活動(dòng)開展情況進(jìn)行了檢查，要求切實(shí)抓好頂板管理，創(chuàng)造良好生產(chǎn)環(huán)境，確保礦井長(zhǎng)治久安。
編輯：郝 龍
