今年以來，陳家山礦把安全放在煤炭?jī)?chǔ)裝運(yùn)首要位置來抓，緊緊圍繞員工安全行為、現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境、動(dòng)態(tài)安全管理“三項(xiàng)重點(diǎn)”，采取強(qiáng)力措施，以“三把鎖”鎖牢安全門，促進(jìn)煤炭銷售管理上臺(tái)階。
抓行為，上好“崗位責(zé)任鎖”。該礦牢固樹立“安全第一”的安全理念，引導(dǎo)員工自覺、自動(dòng)、自發(fā)履安全職、盡安全責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行上崗前現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)到位、工作中操作流程到位、交接班隱患描述到位的閉環(huán)工作法。以本工種《崗位責(zé)任制》、《安全操作規(guī)程》為依據(jù)，用每個(gè)人自身的絕對(duì)安全保證班組及全區(qū)隊(duì)的安全。同時(shí)，加大班組自主管理力度，充分發(fā)揮班組長(zhǎng)抓安全的主觀能動(dòng)性，把班組安全好壞作為考核班組長(zhǎng)的最重要標(biāo)準(zhǔn)；加大班組不放心人排查力度，每個(gè)班次、每個(gè)崗點(diǎn)都要對(duì)照安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的要求逐項(xiàng)自我評(píng)估、確認(rèn)，不能保證自身安全的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。
抓環(huán)境，上好“流程管控鎖”。該礦針對(duì)室外作業(yè)、崗點(diǎn)分散、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)流動(dòng)性大的實(shí)際，從優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境入手，狠抓火車裝運(yùn)、地銷煤裝車、煤炭采樣重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管控；提前對(duì)地銷煤路、裝車點(diǎn)等方面做出具體安排，每一項(xiàng)都落實(shí)到班組、人頭，并實(shí)行責(zé)任追究。對(duì)灑水管路、噴頭采取了防凍措施，保持管道的完好和防塵效果。強(qiáng)化裝載機(jī)、轉(zhuǎn)煤車日常維修、保養(yǎng)，防止車輛“帶病”作業(yè)；對(duì)監(jiān)控設(shè)備、計(jì)量?jī)x器儀表徹底排查，消除一切可疑隱患。
抓動(dòng)態(tài)，上好“現(xiàn)場(chǎng)管理鎖”。該礦由管理人員、技術(shù)人員組成安全巡檢小組，每天不定時(shí)到煤場(chǎng)、采樣室操作間及倉(cāng)庫(kù)、停車點(diǎn)等場(chǎng)所進(jìn)行檢查。重點(diǎn)加強(qiáng)夜班人員、休假返崗人員及安全不放心人員的跟蹤督查，加強(qiáng)群監(jiān)員、青監(jiān)崗崗員隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮他們熟悉現(xiàn)場(chǎng)、了解環(huán)境的優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真履行檢查職責(zé)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)匯報(bào)處理，為煤炭?jī)?chǔ)裝運(yùn)筑起牢固的安全防線。
編輯：郝 龍
