金華山礦積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的煤炭市場形勢，制定物資、設(shè)備、配件及材料采購監(jiān)督檢查與專項(xiàng)治理實(shí)施辦法，從源頭上降低庫存，盤活資金，提高資金利用率。
面對(duì)煤炭市場面臨的嚴(yán)峻形勢，該礦召開專題會(huì)議，組織人員圍繞材料供應(yīng)、計(jì)劃、審核、使用等環(huán)節(jié)開展檢查與治理。成立了專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。自查階段。對(duì)礦近年來庫存情況進(jìn)行全面摸底。整改階段。根據(jù)礦盤庫匯總情況，由相關(guān)業(yè)務(wù)部室對(duì)閑置設(shè)備配件、材料，依據(jù)庫存物資實(shí)際，提出合理處置方案，盤活資產(chǎn)。以供應(yīng)科和動(dòng)力科為主，經(jīng)營部和紀(jì)委監(jiān)察科配合，對(duì)物資材料處置方案的實(shí)施情況進(jìn)行督促檢查。
同時(shí)，合理調(diào)撥庫存積壓物資，徹底降低庫存，最大限度盤活資金，挖潛堵漏，降本增效，促進(jìn)成本管理的優(yōu)化和完善。按照安全生產(chǎn)的實(shí)際需求，嚴(yán)格申報(bào)程序，合理上報(bào)采購計(jì)劃，嚴(yán)禁虛報(bào)物資采購計(jì)劃；嚴(yán)禁違反物資采購計(jì)劃審批程序。建立相關(guān)庫存物資材料臺(tái)賬，及時(shí)掌握庫存信息，確保清倉利庫專項(xiàng)治理工作順利有序進(jìn)行。在確保安全生產(chǎn)的前提下，嚴(yán)控采購數(shù)量，嚴(yán)禁造成新的積壓，使庫存控制在合理范圍內(nèi)。對(duì)在物資設(shè)備采購過程中，有違反廉潔從業(yè)行為的，將給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰、紀(jì)律處分或組織處理。
編輯：郝 龍
