金華山礦掘進(jìn)三隊(duì)深入開(kāi)展頂板管理會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)，夯實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，創(chuàng)建精品示范頭面，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)。
該隊(duì)成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定措施，實(shí)行由隊(duì)長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，副職包區(qū)域、包班組，班組長(zhǎng)包職工的責(zé)任落實(shí)體系，使生產(chǎn)過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)都有人抓、有人管，保證工作的順利開(kāi)展。該隊(duì)充分利用班前學(xué)習(xí)時(shí)間，做好安全宣傳教育工作，認(rèn)真貫徹“煤礦三大規(guī)程”和《銅川礦業(yè)公司頂板管理若干規(guī)定》的通知內(nèi)容，使每個(gè)職工從思想上高度重視。并結(jié)合典型頂板事故案例開(kāi)展學(xué)習(xí)大討論活動(dòng)，共同分析討論造成事故的原因，使職工牢記事故教訓(xùn)，做到按章操作，創(chuàng)造良好生產(chǎn)環(huán)境。同時(shí)要求，要落實(shí)干部跟班制度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行“敲幫問(wèn)頂”制度，特別是對(duì)3213回斜掘進(jìn)工作面，按照創(chuàng)建精品示范頭面要求，嚴(yán)格控制循環(huán)進(jìn)度，采取淺打眼，少裝藥、放小炮的方法施工，并對(duì)工作面活矸浮石及時(shí)處理。對(duì)已掘的巷道進(jìn)行認(rèn)真檢查，及時(shí)打設(shè)錨桿、掛網(wǎng)并噴漿，確保頂板管理會(huì)戰(zhàn)目標(biāo)順利完成。
編輯：郝 龍
