全國“兩會”召開期間，崔家溝項(xiàng)目部結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)實(shí)際，通過開展安全大討論不松懈，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查不松懈，嚴(yán)抓作風(fēng)紀(jì)律不松懈，有力確?！皟蓵逼陂g安全生產(chǎn)工作有序進(jìn)行。
開展安全大討論不松懈。該項(xiàng)目部整理了集團(tuán)公司總經(jīng)理嚴(yán)廣勞、副總經(jīng)理閔龍?jiān)诎踩窘逃龝系闹v話精神，公司黨委書記、執(zhí)行董事王蓬，黨委副書記、總經(jīng)理劉水利在公司安全工作會上的講話精神等內(nèi)容印發(fā)至各單位。各單位利用安全分析會組織干部職工圍繞思想上是否存在麻痹僥幸、安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實(shí)、日常安全管理是否到位、雙重預(yù)防機(jī)制是否落實(shí)、安全教育是否到位等內(nèi)容開展安全大討論活動，并撰寫心得體會，進(jìn)一步教育引導(dǎo)干部職工重視安全，堅(jiān)守紅線意識和法制思維。
加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查不松懈。結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)實(shí)際，該項(xiàng)目部切實(shí)加強(qiáng)井下一盤區(qū)、三盤區(qū)現(xiàn)場的監(jiān)督檢查。生產(chǎn)技術(shù)部制定了“2128采面上網(wǎng)擴(kuò)巷跟班表”和“2303綜采面初采初放跟班表”，確保了每個(gè)班都有分管領(lǐng)導(dǎo)、各部室專業(yè)技術(shù)人員在生產(chǎn)現(xiàn)場跟班，抓好頂板管理和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作；安質(zhì)部每天安排專職安檢員緊盯2128工作面上網(wǎng)措施的落實(shí)執(zhí)行和巷道內(nèi)液壓單體超前支護(hù)情況；機(jī)電部每天安排專人抓好機(jī)電設(shè)備檢修，加強(qiáng)2303工作面新設(shè)備運(yùn)行情況，并加大包機(jī)責(zé)任制落實(shí)，確保機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行；通防部每天安排專人深入2303工作面，查看封堵情況，加大后落山瓦斯治理，并每周開展一次“一通三防”專項(xiàng)檢查，切實(shí)把隱患消除在萌芽狀態(tài)。
嚴(yán)抓干部作風(fēng)紀(jì)律不松懈。該項(xiàng)目部通過班子會、安辦會、調(diào)度會、支部書記例會及風(fēng)險(xiǎn)評估會等形式，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹公司黨風(fēng)廉政建設(shè)暨紀(jì)檢監(jiān)察工作會精神，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了公司黨委書記、執(zhí)行董事王蓬在會上的重要講話精神，學(xué)習(xí)了公司“十五條禁令”、“領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度”和“請銷假制度”，對干部作風(fēng)提出了明確的要求。并將領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井、工作日期間飲酒、機(jī)關(guān)人員上班期間工作紀(jì)律作為督導(dǎo)檢查的重點(diǎn)，對查出的人員嚴(yán)格按照制度處罰處理，用剛性的制度進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的行為，教育他們“守住底線、不碰紅線”，用過硬的作風(fēng)推動工作，確?！皟蓵逼陂g各項(xiàng)工作有序開展。
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