1月3日下午，玉華井在辦公樓三樓會議室召開了掘進(jìn)例會，總結(jié)2017年任務(wù)完成情況，安排部署2018年第一個月掘進(jìn)重點(diǎn)工作。
會上，各業(yè)務(wù)科室和掘進(jìn)、輔助等單位結(jié)合2017年掘進(jìn)工作中存在的不足和2018年元月份掘進(jìn)任務(wù)分解情況，圍繞礦業(yè)公司“三會”精神，就打好首季掘進(jìn)“開門紅”,一季度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)幾個方面，從加強(qiáng)安全管理、隊(duì)伍建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化施工、防治水、一通三防、設(shè)備維保、頂板管理和材料管理等工作入手，討論交流、統(tǒng)一思想，表態(tài)要全力保障生產(chǎn)接續(xù)、標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作落實(shí)到位。
會議強(qiáng)調(diào)，一是按照礦業(yè)公司《關(guān)于加強(qiáng)掘進(jìn)管理努力實(shí)現(xiàn)礦井接續(xù)正常的通知》要求，全力以赴組織好新年第一個月生產(chǎn)任務(wù)，起好頭、邁好步。二是牢固樹立安全、質(zhì)量意識，促進(jìn)掘進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)、創(chuàng)水平。三是從加強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)、抓工時(shí)利用、使用先進(jìn)設(shè)備入手，提高巷道支護(hù)質(zhì)量和掘進(jìn)單進(jìn)水平。四是抓好設(shè)備管理，加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。五是嚴(yán)格材料管理，算好經(jīng)濟(jì)賬。六是從細(xì)節(jié)入手，超前預(yù)判風(fēng)險(xiǎn)。七是要求基層單位正職做好表率，每周必須不少于一個四點(diǎn)或零點(diǎn)全跟班，發(fā)揮好區(qū)隊(duì)干部現(xiàn)場跟班作用。八是要求各業(yè)務(wù)科室、基層單位加強(qiáng)溝通，相互配合，牢固樹立全礦上下一盤棋的大局意識,凝心聚力打好首季掘進(jìn)“開門紅”。
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