元旦佳節(jié)收假后，下石節(jié)礦組織職工迅速收心到位，將節(jié)日的喜悅轉(zhuǎn)化為工作的熱情和動力，增強自主安全意識，精心謀劃新年工作，以嶄新的精神狀態(tài)和扎實的工作風(fēng)貌投入到各項工作當中，保安全，促穩(wěn)產(chǎn)，為新一年工作開好頭、起好步。
面對煤炭市場新常態(tài)和企業(yè)安全生產(chǎn)新形勢，該礦廣大干部職工堅持以公司“三會”精神為指導(dǎo)，統(tǒng)一思想，牢記使命，堅持文化強企戰(zhàn)略，牢固樹立安全、穩(wěn)定、環(huán)保、廉潔“四零”目標，樹立“穩(wěn)不忘憂、居危圖安、居安思?！钡乃枷胍庾R，各級管理干部堅持以企業(yè)的安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展為己任，模范帶頭做表率，及時組織召開收假收心會，收心到位，強調(diào)安全，鼓舞干勁，部署任務(wù)，嚴格排查情緒不穩(wěn)定、狀態(tài)不佳的人員上崗，把好礦井安全生產(chǎn)的第一道關(guān)口。帶領(lǐng)廣大職工將思想和行動統(tǒng)一到礦中心工作上來，以高度的主人翁責(zé)任感，助推企業(yè)黨的建設(shè)，嚴守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和作風(fēng)紀律要求，立足本職崗位，牢記崗位職責(zé)，盡心盡力干好本職工作。
該礦廣大干部職工堅持把安全作為壓倒一切的中心任務(wù)，將“生命至上、安全第一”和超前防范的理念貫穿到安全生產(chǎn)管理的全過程。牢固樹立安全環(huán)保底線紅線意識，進一步完善安全管理體系，健全安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制，強化“一通三防”管理，扎實開展安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建活動，積極發(fā)揮好主觀能動性。業(yè)務(wù)部門科學(xué)組織生產(chǎn)，加快礦井生產(chǎn)接續(xù)調(diào)整步伐。要扎實推進礦井采掘接續(xù)重點工程建設(shè)，抓好225工作面安全生產(chǎn)、2303工作面掘進施工以及重點工程建設(shè)，確保礦井抽掘采平衡，持續(xù)推進機械化、自動化、信息化和智能化建設(shè)，提高頂煤回采率、礦井資源回收率和抽掘采工效。各單位將安全放在首要位置，不斷強化職工安全教育引導(dǎo)，加強現(xiàn)場安全管理，嚴格落實管理干部二十四小時跟值班制度，堅持深入一線，堅守現(xiàn)場，加強重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位安全管理,嚴查現(xiàn)場不安全隱患和不穩(wěn)定因素，將隱患問題消滅在萌芽狀態(tài)，做好隱蔽災(zāi)害超前治理，全面提升礦井安全發(fā)展續(xù)航能力，奮力實現(xiàn)安全“零”目標。各單位密切配合，不斷強化環(huán)境保護力度，堅持礦井排水系統(tǒng)清污分流，積極履行環(huán)保社會責(zé)任，堅決杜絕一般及以上突發(fā)環(huán)境污染事件發(fā)生。不斷強化煤質(zhì)管理，抓好全過程的煤炭質(zhì)量管理工作，著力打造“蛇山”優(yōu)質(zhì)環(huán)保長焰煤品牌，促銷售增效益，深入開展增收節(jié)支、修舊利廢、創(chuàng)新創(chuàng)效等活動，挖潛增效，激發(fā)活力，以全新的工作面貌、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和戮力奮進的實干行動，在企業(yè)砥礪奮進的全新征程上再立新功，再做新貢獻。
據(jù)悉，元旦收假以來，該礦廣大干部職工思想情緒穩(wěn)定，安全生產(chǎn)熱情高漲，礦井安全生產(chǎn)形勢保持平穩(wěn)態(tài)勢，為全面實現(xiàn)元月“開門紅”奠定了堅實基礎(chǔ)。
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