玉華礦認(rèn)真總結(jié)安全管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合新一年重點(diǎn)工作，生產(chǎn)過程中緊緊抓住“全、細(xì)、實(shí)”三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，全力保障安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
全方位、全視角抓生產(chǎn)過程安全管理。以安監(jiān)隊(duì)伍抓監(jiān)督，區(qū)隊(duì)管理干部、班組長(zhǎng)抓落實(shí)，在安全生產(chǎn)監(jiān)督管理中消滅盲點(diǎn)、空白點(diǎn)。以現(xiàn)場(chǎng)崗位為核心，強(qiáng)化過程控制管理，做好現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境、人員作業(yè)行為為重點(diǎn)的全員、全過程、全方位的控制和管理，有效消除崗位、現(xiàn)場(chǎng)的隱患。點(diǎn)、面、線一張網(wǎng)，環(huán)環(huán)相扣，構(gòu)筑起全線安全預(yù)防體系。
細(xì)查隱患，細(xì)找問題，細(xì)抓整改。以體系建設(shè)、制度落實(shí)為抓手，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)隱患排查、收集、篩選、整改、跟蹤監(jiān)控、復(fù)查、注銷、責(zé)任追究為主要運(yùn)行方式和日清日結(jié)為主要管理手段的隱患整改閉環(huán)系統(tǒng)，牢固樹立“安全工作無小事”的理念，帶著放大鏡查找問題，用顯微鏡消除隱患，做到隱患有排查、有落實(shí)治理、有復(fù)查驗(yàn)收，讓隱患無處遁形。
實(shí)打?qū)嵶ス芾?，“零”容忍走過場(chǎng)。以作風(fēng)督導(dǎo)、勞動(dòng)紀(jì)律檢查組入井督導(dǎo)檢查等多種方式，嚴(yán)格執(zhí)行安檢員、瓦檢員、群監(jiān)員、青崗員等盯面、包片、跑線制度，將責(zé)任意識(shí)淡薄，制度落實(shí)不到位的人員清除出安全管理隊(duì)伍，形成履職盡責(zé)、一抓到底、責(zé)任到人的齊抓共管體制，創(chuàng)新開展“四敢一好”優(yōu)秀安檢員評(píng)比活動(dòng)，打造出一支敢抓實(shí)干、作風(fēng)過硬的安全管理隊(duì)伍。
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