金華山礦健全完善各項安全管理，嚴(yán)格落實各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成了全礦聯(lián)動、互管互教的安全管理格局，為礦井安全工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
該礦根據(jù)各階段安全工作特點和重點，先后修訂完善了《金華山煤礦安全管理制度》、《金華山煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《重大隱患和嚴(yán)重“三違”辨識處理程序和責(zé)任追究辦法》、《關(guān)于貫徹落實“七條規(guī)定”實施細(xì)則和自查整改實施方案措施的通知》和《金華山煤礦關(guān)于集中開展隱患排查治理行動方案》等多項制度，為安全目標(biāo)的順利實現(xiàn)提供了良好的制度保證。
該礦大力推行“入井前安全狀態(tài)確認(rèn)菜單”，保證職工以良好的身體狀態(tài)投入到安全生產(chǎn)工作中，降低事故發(fā)生率；安全生產(chǎn)聯(lián)責(zé)制不僅使職工擁有自保意識，更加強了互保意識，形成了全礦聯(lián)動、互管互教的安全管理格局；定期安全檢查制進一步強化了安全檢查的力度，建立安全檢查盲區(qū)排查制度，實行縱到底、橫到邊和盯樁式的檢查方式，不留安全死角；安全隱患排查制要求對排查出的安全隱患實行跟蹤管理，落實人員、落實時間進行整改；安全監(jiān)督檢查制則充分發(fā)揮安監(jiān)員、技術(shù)員、群監(jiān)員、青崗員等黨政工團各個組織齊抓共管作用，對井下各生產(chǎn)頭面、邊遠(yuǎn)崗點進行不定期的巡回檢查，做到各類檢查時時有、不斷線。同時，嚴(yán)格落實各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，要求管理人員管理到現(xiàn)場、措施落實到現(xiàn)場、解決問題到現(xiàn)場。
健全的安全規(guī)章制度，完善的安全工作群防體系，為礦井安全管理工作注入了新的活力，企業(yè)安全保障能力得到了大幅度的提升，為該礦下一步提供專業(yè)化煤礦管理服務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)。
責(zé)任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
