新年伊始，下石節(jié)礦超前部署，明確責(zé)任，通過強(qiáng)化全員安全意識(shí)、堅(jiān)持安全為天、落實(shí)群防群治、發(fā)揮帶頭作用等舉措，抓管理不松勁，全員奮戰(zhàn)保安全。
加大宣傳引導(dǎo)營造安全聲勢(shì)。該礦積極發(fā)揮廣播、電視、櫥窗和板報(bào)等宣傳媒體優(yōu)勢(shì)，大力開展安全形勢(shì)宣傳和新《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》等法律法規(guī)宣傳，增強(qiáng)宣傳教育的覆蓋面和影響力。積極開展班前安全點(diǎn)評(píng)、周一安全分析會(huì)和每日安全點(diǎn)評(píng)會(huì)，超前分析防控安全風(fēng)險(xiǎn)問題，以事故教訓(xùn)為戒，嚴(yán)格落實(shí)安全防范措施，增強(qiáng)全員安全意識(shí)和自?；ケＢ?lián)保意識(shí)，營造“安全為天齊抓共管”的濃厚氛圍。
落實(shí)精細(xì)管理保障全過程受控。全礦上下將“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針貫穿于各項(xiàng)工作始終，突出安全預(yù)防到位，強(qiáng)化紅線意識(shí)，堅(jiān)守底線思維，突出抓好安全生產(chǎn)、“一通三防”、頂板安全、系統(tǒng)掘進(jìn)、防滅火、防治水以及機(jī)電運(yùn)輸方面的重點(diǎn)工作，保障安全生產(chǎn)系統(tǒng)、“一通三防”系統(tǒng)、機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)管理到位無隱患，問題整改無漏洞。嚴(yán)格落實(shí)精細(xì)化管理，大力實(shí)施崗位過程控制，構(gòu)筑安全監(jiān)管全覆蓋、現(xiàn)場(chǎng)管理無縫隙、制度落實(shí)全閉環(huán)的安全管理格局。
群防群治構(gòu)筑安全防護(hù)立體網(wǎng)絡(luò)。全礦各級(jí)管理干部樹立超前意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，明確自身肩負(fù)的責(zé)任使命，嚴(yán)格包保區(qū)隊(duì)、包保班組、帶班下井制度，落實(shí)二十四小時(shí)跟值班制度和“一崗雙責(zé)”規(guī)定，堅(jiān)持干部走動(dòng)式管理，撲下身子抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理和協(xié)調(diào)指導(dǎo)。安監(jiān)員、青崗員、群監(jiān)員積極發(fā)揮職能作用，盯片包面，重點(diǎn)排查現(xiàn)場(chǎng)安全隱患問題和干部違章指揮、職工違章操作行為，現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)責(zé)任限時(shí)整改，跟蹤復(fù)查到位并簽字確認(rèn)，杜絕隱患問題重復(fù)發(fā)生。業(yè)務(wù)部室加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、工作協(xié)調(diào)和檢查督促，抓好日常檢查、旬檢查、“零點(diǎn)行動(dòng)”和重要時(shí)段的巡查工作，有效防范和杜絕各類重特大事故發(fā)生。
黨員干部模范帶頭做表率。該礦黨員干部將“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育成效體現(xiàn)在具體工作當(dāng)中，積極發(fā)揮模范帶頭作用，帶頭落實(shí)安全規(guī)章制度，帶頭抓好安全生產(chǎn)，帶頭解決實(shí)際問題，以務(wù)實(shí)行動(dòng)帶領(lǐng)廣大職工抓安全、保生產(chǎn)、增效益。該礦黨政嚴(yán)格落實(shí)安全主體責(zé)任，將安全責(zé)任、任務(wù)指標(biāo)層層分解，落實(shí)到班組，指標(biāo)到個(gè)人，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，人人肩上壓擔(dān)子，人人盡職盡責(zé)，全面提升安全執(zhí)行力。全礦上下合力攻堅(jiān)，銳意進(jìn)取，力爭實(shí)現(xiàn)元月“開門紅”。
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