東坡礦將抓好安全生產(chǎn)作為保障各項工作順利開展的重要前提，以安全教育、現(xiàn)場管理、隱患排查、質(zhì)量標準化為重點，細化制度措施，嚴格責任落實，為礦井安全生產(chǎn)夯實根基。強化安全教育。該礦始終把安全作為一切工作的首要保障，進一步強化“紅線”意識，嚴守“底線”思維，狠抓基礎(chǔ)管理，教育干部職工認清當前安全形勢，樹立“越是困難越要抓好安全，抓不好安全更困難”的理念，教育職工自己算好安全生產(chǎn)效益賬、自己剖析“三違”危害，達到人人講安全、事事講安全、時時講安全的效果，使干部職工切實從思想和行為上筑牢安全防線。
嚴格現(xiàn)場管理。進一步完善全員、全方位、全過程的風險評估管理體系，持續(xù)開展安全生產(chǎn)隱患大排查、快整治、嚴執(zhí)法集中行動，加大安全不放心人員排查監(jiān)管、動態(tài)掌控，狠抓隱患排查治理，突出對防治水、頂板、機電運輸、火工品管理和工作面的安全管理，不斷提高現(xiàn)場安全程度。加大設備安裝、故障排除、零散作業(yè)等薄弱環(huán)節(jié)管理力度，嚴格落實作業(yè)規(guī)程和施工措施，強化現(xiàn)場過程監(jiān)管和業(yè)務部門責任，以工作程序、工序組織、過程操作的規(guī)范化、標準化，確?，F(xiàn)場動態(tài)能控可控。
加強質(zhì)量標準化。健全完善質(zhì)量標準化檢查、評比、考核等系列制度，建立了從礦、科室、區(qū)隊、班組質(zhì)量標準化管理體系，細化各級標準、責任，將質(zhì)量標準化列入?yún)^(qū)隊的經(jīng)營目標責任中，實行嚴格的獎懲考核，以“橫向分工負責、縱向逐級負責”為原則，強化過程管理、動態(tài)監(jiān)控，嚴格對標考核，形成了個人保班組、班組保區(qū)隊、區(qū)隊保礦井的目標責任包保體系。實現(xiàn)了企業(yè)安全質(zhì)量管理工作的制度化、標準化、科學化，使安全質(zhì)量標準化工作整體水平得到了鞏固與提高，為礦井健康穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
