今年以來，陳家山礦始終把安全生產當作礦井生產的頭等大事來抓，堅持制度與文化相促進、預防與治理相促進、檢查與督察相促進、地面與井下相促進的四促進原則，為礦井安全生產筑牢根基。
剛柔并濟推進制度與文化相促進。該礦從實際、實用、實效出發(fā)，不斷完善各類安全管理制度并嚴格落到實處，真正做到以制度管人、用制度管事，剛性落實、剛性考核。嚴格執(zhí)行“三位一體”隱患排查治理等制度，做到分工明確、責任明確、各負其責。與此同時，該礦進一步加強思想引導，讓干部職工真正意識到“安全就是最大的效益”，不斷提高職工的安全修養(yǎng)、自主保安意識，從而規(guī)范自身安全行為。
綜合管控推進預防與治理相促進。該礦在安全生產上牢固樹立“安全第一”理念，堅持預防為主、綜合治理，實施超前管控，進一步提高發(fā)現(xiàn)問題和發(fā)現(xiàn)潛在隱患的能力。生產過程中，該礦重點加強對瓦斯、頂板和防治水管理等重大隱患的治理，建立隱患分級排查，分項閉環(huán)，全面控制的隱患治理機制，真正從源頭上治理薄弱環(huán)節(jié)、薄弱地點、薄弱時間上潛在的安全隱患。
完善機制推進檢查與督察相促進。該礦要求安檢員、群監(jiān)員、青崗員下區(qū)隊進行專盯，使安全管理更靠前、更靠近現(xiàn)場，安全管理自覺性不斷加強。在此基礎上，建立完善“隱患回頭看”監(jiān)督制度，真正做到“前有檢查，后有督查”，形成內部糾察機制，不斷提高安全監(jiān)管水平，積極消除現(xiàn)場隱患。
拓展領域推進地面與井下相促進。該礦強化全面安全管理，把地面安全管理同井下安全一起抓，把地面安全在建章立制與強化執(zhí)行上置于同等位置，做到“兩手抓、兩手硬”。劃分地面安全管理區(qū)域，明確安全管理主體、主管、監(jiān)管“三級責任”，實現(xiàn)安全管理責任落實全覆蓋、無縫隙，確保礦井安全生產。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
