東坡礦采取多項(xiàng)措施提高安監(jiān)員綜合素質(zhì),強(qiáng)化安全監(jiān)管力度 ,確保實(shí)現(xiàn)安全“零”目標(biāo)。
該礦將強(qiáng)化安全意識(shí)、提升業(yè)務(wù)素質(zhì)作為加強(qiáng)安監(jiān)員管理的重點(diǎn)，組織安監(jiān)員進(jìn)行了為期15天的安全知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高安監(jiān)員業(yè)務(wù)知識(shí)及抓“三違”的主動(dòng)性。健全完善安監(jiān)員管理，要求安監(jiān)員必須和當(dāng)班職工同上同下,認(rèn)真執(zhí)行開工確認(rèn)、交接班制度,對(duì)管轄區(qū)域的支護(hù)情況、設(shè)備完好、通風(fēng)系統(tǒng)、物料碼放、文明衛(wèi)生、標(biāo)準(zhǔn)化及“三位一體”檢查整改情況認(rèn)真督導(dǎo)并簽字確認(rèn)。班前、班中、班后向調(diào)度室、信息站至少匯報(bào)三次現(xiàn)場情況,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)與當(dāng)班帶班干部采取果斷措施,排除安全隱患。對(duì)安監(jiān)員加強(qiáng)現(xiàn)場管理、隱患及“三違”查處、勞動(dòng)紀(jì)律、技能提升、工作作風(fēng)等進(jìn)行綜合考核。每月開展一次安全知識(shí)考試、一次崗位描述檢查、一次隱患質(zhì)量考評(píng)活動(dòng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。對(duì)責(zé)任心差、安全把關(guān)不嚴(yán)、作用發(fā)揮不好的安檢員給予處罰。同時(shí)礦成立了4個(gè)動(dòng)態(tài)督查小組，以不定時(shí)、不定點(diǎn)、不打招呼的方式，對(duì)井下生產(chǎn)現(xiàn)場安監(jiān)員的跟班情況進(jìn)行突擊檢查，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
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