2月3日，鐵運(yùn)分公司召開了2015年安全生產(chǎn)工作會(huì)議。會(huì)議認(rèn)真貫徹落實(shí)礦業(yè)公司“三會(huì)”和安全生產(chǎn)工作會(huì)精神，總結(jié)回顧分公司2014年安全生產(chǎn)工作，分析當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和工作任務(wù)，安排部署2015年安全生產(chǎn)工作。
會(huì)議明確該分公司2015年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)是：堅(jiān)定不移地推行運(yùn)輸設(shè)施“零”缺陷、作業(yè)行為“零”違章、安全管理“零”漏洞、設(shè)備運(yùn)行“零”隱患、分公司安全“零”目標(biāo)，確保實(shí)現(xiàn)分公司無(wú)重傷，班組無(wú)輕傷；杜絕C類以上行車事故；杜絕責(zé)任路外傷亡事故；杜絕重大涉險(xiǎn)責(zé)任事故。
圍繞2015年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，該分公司對(duì)2015年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作作出了部署，一是要堅(jiān)定安全管理理念，筑牢安全思想防線，牢固樹立 “安全第一、生命至上”的安全理念，加大安全考核力度和紅線管理制度、狠抓工作落實(shí)。二是要落實(shí)安全管理責(zé)任，完善安全管理體系，明確責(zé)任，確定目標(biāo)，全面落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部門的安全管理責(zé)任。三是要加強(qiáng)施工安全、道口安全、站場(chǎng)、行車調(diào)度等鐵路運(yùn)輸安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理。四是要加強(qiáng)安全培訓(xùn)管理。加強(qiáng)各級(jí)管理人員和從業(yè)人員新《安全生產(chǎn)法》、《鐵路安全管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)和制度的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。五是要切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理。建立健全安全生產(chǎn)技術(shù)審批管理制度，落實(shí)生產(chǎn)管理部門和技術(shù)人員管理責(zé)任。六是要深入推進(jìn)安全生產(chǎn)精細(xì)化工作。結(jié)合工作實(shí)際，制定和落實(shí)符合生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的精細(xì)化管理辦法和措施。七是要嚴(yán)格安全管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。通過加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制，深化隱患排查治理，強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。八是要加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，提升應(yīng)急管理水平。按照《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》的要求，做好生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的管理、培訓(xùn)和落實(shí)工作。九是要加強(qiáng)安全文化建設(shè)，開展形式多樣的安全文化活動(dòng)，提升安全文化建設(shè)的水平。十是要強(qiáng)化安全考核、嚴(yán)厲追究事故責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行安全問責(zé)制，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全 “零”目標(biāo)。
會(huì)議還對(duì)2014年度安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。
責(zé)任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
