近期，玉華礦為使每名員工牢固樹立“精細(xì)、精工、精品”的作業(yè)觀，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化，出臺了《玉華煤礦安全質(zhì)量精細(xì)化管理獎罰細(xì)則》，念緊安全生產(chǎn)緊箍咒，確保安全零目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
今年以來，該礦狠抓安全零目標(biāo)管理不放松，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，充分發(fā)揮各級安全管理人員的作用，不斷強(qiáng)化生產(chǎn)系統(tǒng)和生產(chǎn)現(xiàn)場隱患排查整改，安全生產(chǎn)呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢，全礦實(shí)現(xiàn)了時間任務(wù)雙過半。為了繼續(xù)保持上半年安全生產(chǎn)良好形勢，提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，為安全生產(chǎn)強(qiáng)基固本，該礦組織生產(chǎn)、動力、安質(zhì)等職能科室，對采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測防治水以及調(diào)度等七大系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整合，形成了內(nèi)容涵蓋七大專業(yè)制度規(guī)定、各項(xiàng)工作具體標(biāo)準(zhǔn)和詳細(xì)作業(yè)要求、責(zé)任主體及獎罰等安全質(zhì)量精細(xì)化管理體系。在形成規(guī)范文本的基礎(chǔ)上，要求各基層單位和職能科室通過班子會、班前會、職工大會以及科務(wù)會等形式，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹，使每名員工都能熟悉掌握《細(xì)則》各項(xiàng)條款，自覺在每項(xiàng)工作中都做到精細(xì)要求、精細(xì)做工、創(chuàng)出精品。礦職能科室及安全管理人員堅(jiān)持以《細(xì)則》為標(biāo)準(zhǔn)，逐條逐項(xiàng)對照檢查，嚴(yán)抓細(xì)管，及時發(fā)現(xiàn)問題并加以糾正，時刻念緊安全生產(chǎn)緊箍咒，為提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，確保礦井實(shí)現(xiàn)安全零目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
編輯：魚聰玲
