近日，銅川礦業(yè)公司下石節(jié)煤礦在進(jìn)一步推行崗前禮儀、安全講評會、手指口述、安全警示教育等一系列文化管理制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合礦井實(shí)際，制定出臺了“六員七網(wǎng)”安全文化管理責(zé)任實(shí)施辦法，充分調(diào)動每一名員工參與安全文化建設(shè)積極性，塑造了具有時代特點(diǎn)的安全管理模式，為安全生產(chǎn)奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。
為確?！傲鶈T（抓黨員、團(tuán)員、崗員、崗員、安檢員、協(xié)管員）七網(wǎng)（以宣傳部牽頭的廣播、電視、板報、標(biāo)語、櫥窗、安全文化建設(shè)系列活動為載體的安全知識傳播網(wǎng)；以安質(zhì)科和工會牽頭的相關(guān)單位參與配合的安全文化娛樂網(wǎng)；以工會牽頭，生產(chǎn)一線職工為主要對象，區(qū)隊班組為基點(diǎn)的安全活動網(wǎng)；以安全培訓(xùn)中心牽頭的職工安全培訓(xùn)網(wǎng)；以離退休管理中心牽頭的傷殘職工現(xiàn)身說法講安全、事故案例教育為主要內(nèi)容的安全警示網(wǎng)；以安質(zhì)科和工會牽頭的創(chuàng)建安全區(qū)隊、安全班組、爭當(dāng)安全明星為載體的安全創(chuàng)建網(wǎng)；以工會、家委會、離退休管理中心牽頭的女工、家屬和退休職工為主體的安全協(xié)管規(guī)勸網(wǎng)。）”安全文化建設(shè)活動卓有成效地開展，該礦成立了以礦長、黨委書記為核心的安全文化管理指導(dǎo)委員會，設(shè)立了安全文化建設(shè)檢查督導(dǎo)組，專門負(fù)責(zé)督查“六員七網(wǎng)“實(shí)施辦法落實(shí)情況，激發(fā)員工自覺遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)定的熱情，營造出了人人想安全、人人為安全的良好氛圍。在黨員中開展了“五抓五促進(jìn)”活動，落實(shí)“四個給力”，狠抓黨員干部作風(fēng)建設(shè)，實(shí)行安全管理“問責(zé)制”，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，做到工人三班倒，每班有領(lǐng)導(dǎo)，對安全工作中漂浮、隱患整改不力，下井不管事的黨員干部進(jìn)行責(zé)任追究；在團(tuán)員、青崗員中開展了“團(tuán)員身邊無事故”、“青崗員身邊無三違”、青年安全監(jiān)督崗達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)競賽等提高團(tuán)員、青崗員思想素質(zhì)，發(fā)揮安全哨兵作用的活動；在群監(jiān)員隊伍中開展“堵漏洞、保安全、現(xiàn)場跟蹤監(jiān)督檢查競賽”和“反三違、查隱患百日安全競賽”活動，在工作中發(fā)現(xiàn)違章指揮、強(qiáng)令工人冒險作業(yè)，危及職工生命安全和會造成企業(yè)財產(chǎn)損失時，有權(quán)代表職工向企業(yè)行政或現(xiàn)場指揮人員提出停產(chǎn)和解決的建議；加強(qiáng)安檢員現(xiàn)場安全管理責(zé)任，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，積極督促隱患整改；開展以家屬協(xié)管為載體的安全宣傳教育活動，組織班前叮囑和班后慰問、井口慰問、為職工送安全卡、安全鞋墊、安全茶水、安全囑語，用親情的力量感化職工，提高職工安全意識。不斷加大安全文化宣傳工作力度，提高安全文化的滲透力，積極開展安全事故典型案例分析，編排小品、快板、相聲，組織青少年寫“安全家書”、贈“安全叮囑卡”、井口送“安全茶水”，建立安全廣播站，開辟安全廣播站自辦專題節(jié)目，為單身職工拆洗被褥等形式多樣、內(nèi)容豐富的安全宣傳教育活動。
通過構(gòu)建“六員七網(wǎng)”安全文化網(wǎng)絡(luò)，形成了黨、政、工、團(tuán)、女工、家屬、離退休職工齊抓共管的安全防御體系，調(diào)動了廣大職工關(guān)注安全、抓好安全的積極性，把心與礦井的發(fā)展緊緊連在一起，“心往一處想，勁往一處使”，為樹立企業(yè)新形象，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“十二五”良好開局貢獻(xiàn)力量。
編輯：魚聰玲
