銅川礦業(yè)發(fā)〔2011〕100號
關(guān)于開展“狠抓責(zé)任落實(shí)、突出安全預(yù)防、
強(qiáng)化隱患治理、防范安全事故”活動的通知
公司所屬各單位：
為了認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，突出預(yù)防為主，加強(qiáng)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理，堅(jiān)決防范各類安全事故，促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展，公司決定二季度開展“狠抓責(zé)任落實(shí)、突出安全預(yù)防、強(qiáng)化隱患治理、防范安全事故”活動。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、活動目標(biāo)
安全實(shí)現(xiàn)“零目標(biāo)”；實(shí)行瓦斯“零超限”管理，杜絕瓦斯超限；建立“零隱患”管理體系，強(qiáng)化生產(chǎn)過程的監(jiān)督檢查，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程無隱患；堅(jiān)決杜絕各類安全事故。
二、活動內(nèi)容及要求
1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。
全面落實(shí)各單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任。各單位要按照公司黨政1號文件要求，上半年前完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，確保安全投入、安全管理、技術(shù)裝備、教育培訓(xùn)等措施落實(shí)到位。要強(qiáng)化安全生產(chǎn)第一責(zé)任者的責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井規(guī)章制度，深入一線、深入工作現(xiàn)場，監(jiān)督檢查安全管理薄弱地點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位，及時(shí)協(xié)調(diào)、解決現(xiàn)場存在的問題，以實(shí)際行動詮釋安全責(zé)任，切實(shí)形成領(lǐng)導(dǎo)盡職、職工負(fù)責(zé)的良好風(fēng)氣，促進(jìn)安全“零目標(biāo)”的順利實(shí)現(xiàn)。
2、加強(qiáng)安全教育責(zé)任的落實(shí)。
各單位、各部門要承擔(dān)對職工安全教育的責(zé)任。充分利用班前會、學(xué)習(xí)日、家訪談心、安全警示教育日等機(jī)會，向干部職工灌輸安全是最大的幸福、安全是最好的效益、安全是最完美的生活等安全理念。灌輸安全高于一切、安全重于一切、一切為安全讓路等安全觀。灌輸“三違”是事故的禍根基本道理；創(chuàng)新安全教育方式，開展安全宣誓、安全幫教、安全協(xié)管、知識競賽問答等豐富多彩的安全活動，營造人人自覺關(guān)注安全的氛圍；落實(shí)班前“三大規(guī)程”宣貫、崗位安全描述、風(fēng)險(xiǎn)分析評估等系列安全教育，以促使安全教育責(zé)任細(xì)化落實(shí)到位。
3、抓好現(xiàn)場安全責(zé)任的落實(shí)。
一要抓好班組長現(xiàn)場安全第一指揮者的責(zé)任落實(shí)。班組長要做到能夠勤檢查、勤督促、勤提醒，狠抓工程質(zhì)量，嚴(yán)格管理，狠反“三違”，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，筑牢安全的第一道屏障；二要抓好安檢員現(xiàn)場監(jiān)督責(zé)任的落實(shí)，嚴(yán)格落實(shí)固定盯面、包片、跑線制度，做到鐵面無私，只認(rèn)制度不認(rèn)人，發(fā)揚(yáng)“敢抓、敢管、敢停、敢匯報(bào)”的優(yōu)良作風(fēng)，把好現(xiàn)場安全關(guān)；三要抓好區(qū)隊(duì)跟班干部責(zé)任的落實(shí)。區(qū)隊(duì)跟班干部要切實(shí)履行責(zé)任，深入現(xiàn)場，全面抓好當(dāng)班現(xiàn)場的安全責(zé)任，抓安全工作重點(diǎn)，嚴(yán)格監(jiān)督安全制度的落實(shí)，督促問題和隱患的整改。同時(shí)各單位有關(guān)部門要加強(qiáng)對區(qū)隊(duì)干部的考核、管理，監(jiān)督檢查跟班干部安全責(zé)任的落實(shí)；四要加強(qiáng)管理干部和職能科室現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查責(zé)任的落實(shí)。各業(yè)務(wù)職能科室干部和管理人員要深入井下現(xiàn)場，找問題、查隱患，出主意、想辦法，幫助區(qū)隊(duì)解決問題，處理隱患。對于查出的隱患，整理分類，及時(shí)向有關(guān)部門、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)單位處理，充分發(fā)揮管理干部和各業(yè)務(wù)科室的職能作用。五要抓好領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井責(zé)任的落實(shí)。副總以上領(lǐng)導(dǎo)干部必須深入一線、深入工作現(xiàn)場，做到與工人同時(shí)下井、同時(shí)升井，監(jiān)督檢查安全管理薄弱地點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位，及時(shí)協(xié)調(diào)、解決現(xiàn)場存在的問題，進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場的安全預(yù)防。
4、落實(shí)“一通三防”工作責(zé)任。
各礦要認(rèn)真落實(shí)公司通風(fēng)工作會議精神，把“一通三防”管理作為二季度安全工作的重中之重來抓，進(jìn)一步深化防瓦斯、防煤塵、防滅火、防治水“四項(xiàng)專項(xiàng)治理”，堅(jiān)決杜絕重大事故的發(fā)生。一要加強(qiáng)瓦斯綜合治理，嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯巡回檢查制度，完善安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，做好超前預(yù)防，實(shí)施瓦斯“零超限”管理。二要加強(qiáng)局部通風(fēng)管理，通風(fēng)設(shè)施安設(shè)齊全完好，消滅無計(jì)劃停電停風(fēng)，嚴(yán)禁無風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)，杜絕瓦斯超限。三要加強(qiáng)綜合防塵管理，落實(shí)綜合防塵措施，堅(jiān)持采前煤層注水、濕式打眼，定期清掃煤塵，完善灑水系統(tǒng)，從源頭上治理煤塵。四要加強(qiáng)防火管理，確保多功能灌漿滅火系統(tǒng)、注二氧化碳及固化材料防滅火系統(tǒng)的正常運(yùn)行，及時(shí)對不用的小系統(tǒng)、角聯(lián)巷道、微風(fēng)巷道進(jìn)行封閉，加強(qiáng)檢查、定期對巷道閉墻、高冒區(qū)等關(guān)鍵部位進(jìn)行全面檢查，嚴(yán)防井下火災(zāi)事故。
5、落實(shí)隱患排查治理責(zé)任。
大力開展隱患排查治理活動，各單位要堅(jiān)持安全第一責(zé)任人定期進(jìn)行安全大檢查活動，各業(yè)務(wù)科室組織好本專業(yè)的安全檢查，檢查做到無盲區(qū)、無死角、無空檔。同時(shí)對公司一季度安全質(zhì)量檢查團(tuán)檢查出的問題和隱患，要召開安全辦公會議，認(rèn)真研究，切實(shí)做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”進(jìn)行徹底整改。各駐礦安監(jiān)處負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查隱患的整改情況，并將整改情況書面向公司匯報(bào)，公司各業(yè)務(wù)部室4月份進(jìn)行復(fù)查，對不能按期整改的，從嚴(yán)追究有關(guān)人員責(zé)任，并加倍處罰。
6、認(rèn)真開展好安全風(fēng)險(xiǎn)分析評估工作。
各礦井要嚴(yán)格按照公司及本單位制定的《安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析評估辦法》積極開展三級風(fēng)險(xiǎn)評估分析活動，各級要堅(jiān)持進(jìn)行危險(xiǎn)預(yù)知、預(yù)測、分析可能存在的危險(xiǎn)，并采取有效措施限制、控制、消除危險(xiǎn)。并建立完善的風(fēng)險(xiǎn)評估、隱患排查治理資料、臺帳、記錄。
7、加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推進(jìn)精細(xì)化管理。
各生產(chǎn)礦井要按照全年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃和安排，完善各類開工手續(xù)，全面積極組織實(shí)施，爭取二季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺階。切實(shí)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化管理，加強(qiáng)《安全質(zhì)量精細(xì)化管理實(shí)施細(xì)則（試行）》的宣傳學(xué)習(xí)，營造實(shí)施精細(xì)化管理的濃厚氛圍。同時(shí)用好標(biāo)準(zhǔn)，人人按標(biāo)準(zhǔn)做，每一道工序操作達(dá)到精細(xì)化，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上水平。
8、加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理，提高管理水平。
一是加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理考核工作，按照集團(tuán)公司及礦業(yè)公司新考核辦法，重新制定本單位的安全基礎(chǔ)管理考核辦法，細(xì)化項(xiàng)目，完善內(nèi)容，并認(rèn)真開展嚴(yán)格的考核工作；二是嚴(yán)格執(zhí)行“四位一體”安全確認(rèn)制，落實(shí)班長、安監(jiān)員、瓦檢員、質(zhì)量驗(yàn)收員檢查驗(yàn)收責(zé)任，落實(shí)開工前、施工中、收工后及每道工序的安全質(zhì)量檢查確認(rèn)，認(rèn)真填寫開、收工驗(yàn)收單，未經(jīng)開、收工驗(yàn)收確認(rèn)的一律不得開工。三是加大安全培訓(xùn)力度。大力開展崗前培訓(xùn)、全員培訓(xùn)和專業(yè)技能培訓(xùn)，進(jìn)一步提高干部職工安全技能和素質(zhì)，并保證全員能持證上崗。四是加強(qiáng)安全宣傳教育。充分做好深入開展以“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為主題的第十個(gè)全國“安全生產(chǎn)月”活動準(zhǔn)備，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各項(xiàng)安全規(guī)章制度，創(chuàng)造性地開展安全文化建設(shè)項(xiàng)目，積極營造濃厚的安全大宣教氛圍。
三、獎罰辦法
1、各單位要高度重視安全工作，對二季度的安全工作要作出詳細(xì)安排，制定具體措施，突出重點(diǎn)，認(rèn)真組織落實(shí)。
2、活動結(jié)束后，由公司組織檢查驗(yàn)收和評比，對獲得前3名的礦井各獎勵(lì)3萬元。
3、全公司實(shí)現(xiàn)活動目標(biāo)，對有關(guān)業(yè)務(wù)部室人員給予適當(dāng)獎勵(lì)。
4、獎勵(lì)資金從公司安全基金中列支。
二Ｏ一一年三月二十八日
主題詞：安全 活動 通知
報(bào)送：陜西煤業(yè)化工集團(tuán)有限責(zé)任公司
抄送：公司黨政有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)關(guān)有關(guān)部室。 檔③
陜煤銅川礦業(yè)公司安監(jiān)部 2011年3月28日印發(fā)
