3月份以來，徐家溝礦綜掘二隊根據(jù)公司《關于開展頂板管理會戰(zhàn)活動的通知》精神，深入細致、扎實有效地開展頂板管理會戰(zhàn)活動，進一步提高了頂板管理工作質量和水平，確保了安全生產穩(wěn)步推進。
區(qū)隊成立了以區(qū)隊長為組長的頂板管理會戰(zhàn)領導小組，結合區(qū)隊安全生產工作實際制定了頂板管理會戰(zhàn)措施，利用班前會時間組織各班組干部職工認真學習公司《關于開展頂板管理會戰(zhàn)活動的通知》和區(qū)隊《頂板管理會戰(zhàn)活動措施》，認大家明確這次頂板管理會戰(zhàn)活動的時間、目標及措施與要求。達到統(tǒng)一思想，人人重視，統(tǒng)一行動，整體推進的目的。尤其是區(qū)隊近期2207工作面過老巷幫頂壓力大，而且無頂，加強和搞好頂板管理顯得特別重要而緊迫。區(qū)隊在各班組安全生產實踐中突出抓好以下幾個方面的工作：一是開工前，由跟班隊長、班長負責進行安全檢查和敲幫問頂工作，確認無問題后再開工；二是施工中在首先加強棚梁維護后，跟班隊長和安監(jiān)員密切配合，共同監(jiān)視工作面頂板的變化情況，及時采取有效防范措施；三是搞好放炮前、后棚梁的加固防范工作，放炮前認真仔細地對工作面前15米支架進行聯(lián)鎖，加固前探梁和15米以內的棚架，確保防倒措施到位；四是放炮后及時使用前探支架護頂，并用木楔子將前探梁兩頭及中間三個受力點打緊，使其全部受力，切實保證前探支架與棚梁接觸嚴密牢固有力；五是出渣時夠一棚距離立即架一棚，杜絕集中出渣，空頂作業(yè)，架棚質量嚴格按照《生產礦井質量標準化標準中支架支護的規(guī)定標準進行，背嚴背實幫頂；六是區(qū)隊干部加強跟班、生產現(xiàn)場巡回檢查、安全隱患排查工作，每個生產班組當班的工程質量都嚴格按照安全質量“四位一體”確認制進行對口驗收、交接，杜絕不合格工程出現(xiàn)。
在頂板管理會戰(zhàn)中，區(qū)隊要求干部職工忠實踐行“深、全、細、實、嚴、算”六字安全管理方針，圍繞工作面頂板管理實踐情況開展職工互講、互學、互評“三講”安全學習，努力增強職工的頂板管理防范意識，整體提高頂板管理水平與防止頂板事故發(fā)生的實踐能力和長效機制。
王莉 編輯
