“真沒有想到！我只是將支架立柱柱窩的浮煤清理設(shè)施簡(jiǎn)單改進(jìn)了一下，區(qū)隊(duì)還真的獎(jiǎng)勵(lì)了我1000元……”數(shù)著手里的鈔票，銅川礦業(yè)公司金華山礦綜采一隊(duì)機(jī)電大班支架維修班長(zhǎng)萬龍激動(dòng)不已。
他的“意外”收獲讓區(qū)隊(duì)解決了人力和人工費(fèi)用，更讓其他職工羨慕不已……當(dāng)然了，在綜采一隊(duì)開展的“小革新、小發(fā)明、小創(chuàng)造”等五小活動(dòng)中收益的絕非他一人，重視開展各項(xiàng)健康向上活動(dòng)的理念早已在綜采一隊(duì)干群中生根發(fā)芽…… 綜采支架的柱窩四周有空隙，每循環(huán)一次，柱窩內(nèi)積存浮煤。每班安排兩名、甚至四名職工清理，前面清理干凈，循環(huán)一次，柱窩又積攢了浮煤。工友們弓著腰，吃力的清理著，費(fèi)時(shí)誤工。機(jī)電大班支架維修班班長(zhǎng)萬龍看到這一切，這位頗有頭腦的年輕人看著整齊的支架，圍著存有浮煤的柱窩深深思索，如何解放工友們，解決這一看起來是個(gè)小小問題卻又零工友頭疼的問題呢。在一次回收廢舊皮帶時(shí)，萬龍突發(fā)奇想，何不將廢舊皮帶按照柱窩面積大小裁成小塊，將柱窩覆蓋，支架循環(huán)時(shí)就不會(huì)存有浮煤，皮帶上的點(diǎn)滴浮煤用掃帚輕輕掃去，既干凈又方便，工作人員移動(dòng)支架時(shí)順手就做了。萬龍將這一想法向區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，得到區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。隨后付諸實(shí)施，效果明顯。綜采隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)“大處著眼、小處著手”， 積極開展好各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)和節(jié)支降耗活動(dòng)。綜采一隊(duì)搬入3603新的工作面后，由于前期安裝工作和工作面地質(zhì)條件變化等諸多因素，每部溜子頭的灑水和噴霧裝置起不到應(yīng)有的作用。職工劉世起觀察研究，利用檢修時(shí)間對(duì)噴灑裝置進(jìn)行了改革。噴灑裝置立即變得靈活多變，生產(chǎn)條件大大改觀。劉世起因此領(lǐng)到了500元的獎(jiǎng)勵(lì)。
這看似簡(jiǎn)單的兩件事，卻如同“一石激起千層浪！”大大調(diào)動(dòng)了職工的創(chuàng)新熱情，小改小革蔚然成風(fēng)。綜采一隊(duì)黨支部書記杜正宏向筆者算了一筆賬：“清理柱窩的浮煤，每班安排兩到四名職工，支架不停地循環(huán)，浮煤不停地清理，事半功倍。通過萬龍同志的這一革新創(chuàng)造，柱窩被完全包圍起來，上面只落下少量煤塵，工作人員舉手之勞就清理干凈了。不用安排專門人員清理了。大概算一下，每天（三班）節(jié)省10工人，每工130元，一個(gè)月下來節(jié)省30人次，節(jié)約工資三萬多元。這是一筆不少的收入呀！”。杜正宏笑了笑：“別人都說綜采一隊(duì)是機(jī)械化部隊(duì)，產(chǎn)量高，工資收入穩(wěn)步增長(zhǎng)，家大業(yè)大，這點(diǎn)小錢算什么??？長(zhǎng)算賬，你敢算么？”說完，哈哈大笑起來，爽朗的笑聲中，筆者仿佛看到了旋轉(zhuǎn)的綜采機(jī)組，奔流的原煤，整齊的支架，還有那奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線礦工兄弟……
編輯：魚聰玲
